小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)單一(yī)線上(≈σ≈shàng)渠道(dào)模式令人(rén)揪心 $&¥₹退貨率高(gāo)也(yě)加大(dà)存貨風(fēng)險
雖說(shuō)許多(duō)家(jiā)電(d☆≠Ωiàn)企業(yè)都(dōu)是(shì)≈ 上(shàng)千萬、上(shàng)億的(de¥≈α)捐款,但(dàn)是(shì)還(hái)是(shì)不(b β♦£ù)乏小(xiǎo)家(jiā)電(diàn)企業(yè)也(yě)在盡綿薄之力。日(rì)前×&∑ ,小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)股份有(yǒu)限Ω¶&公司向湖(hú)北(běi)疫區(qū)捐贈200萬元πσ,專項用(yòng)于抗擊肺炎疫情。但(dàn)小(xiǎo₹)熊電(diàn)器(qì)在資本市(shì)場(chǎng)上(shàng)不(bù)讓人(r↑¥↓≠én)省心。
小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)規模不(bù)大(dà)但(₩π→dàn)捐款與方太一(yī)樣多(duō)
事(shì)實上(shàng),在這(zhè)次的(deδ≠÷)捐款中,格力、創維、海(hǎi)爾、美(měi)的(d →↓©e)、格蘭仕等企業(yè)紛紛為(wèi)疫區(π↕✔qū)捐款,動辄都(dōu)是(shì)上(s★÷→hàng)千萬的(de)捐款數(shù),統計(jì)顯示,美(§©měi)的(de)捐獻1億現(xiàn)金(jīn)和(hé Ω)百萬物(wù)資,海(hǎi)爾捐獻1000萬現(¥₹Ωxiàn)金(jīn)和(hé)百萬物(wù)資,格蘭仕'ε捐獻超過一(yī)億元物(wù)資。
對(duì)于小(xiǎo)家(jiā)™€ 電(diàn)企業(yè)小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)來(l↔ái)看(kàn),想要(yào)達到(dào)這(zhè$φ✘)個(gè)級别數(shù)額,實屬也(yě)難✔≠←₹辦到(dào)。
據悉,在小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)發布₩₽ γ的(de)2019年(nián)第三季度報(bào)告中顯示,小(xiǎo)熊電(d≤₽πiàn)器(qì)實現(xiàn)營收5.32億元,淨利潤為★©≈'(wèi)0.39億元;在此之前,2015年(nián)-2018年(nián)半年(ni★'₽án)收入和(hé)利潤來(lái)看(kàn),分(fēn)别也(yě)是(shì)7.2✘←億元、10.5億元、16.4億元、9.18億元,淨利潤分(fēn)©₽别為(wèi)0.71億元、1.05億元、1.46億元、0.85億元。
可(kě)以看(kàn)出從(cóng)規模體(tǐ)量和(hé)γλ↓利潤上(shàng)看(kàn),小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)不(bù&σ±γ)算(suàn)大(dà)。
運營商财經網認為(wèi),雖說(shuō)在家(jiā)電(diàn)企業(yè)捐款中2♣™♦"00萬不(bù)算(suàn)多(duō),但(dàn→<≠>)在小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)這(zhè)樣的(de)發展境地(dì)中§≤←,受能(néng)力所限,也(yě)值得(de)點贊。
創造小(xiǎo)家(jiā)電(diàn)上(shàng)市(↑¥shì)神話(huà)
2019年(nián)8月(yuè),小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)成功在深交所上(s×εhàng)市(shì),2月(yuè)13日(rε÷€ì)中午12時(shí),小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)市(shì)值目前逾72.7億元♠≠÷。
1970年(nián),李一(yī)峰出生(shēng)于廣東(dōng)梅縣。從(cón¶×★g)哈爾濱工(gōng)業(yè)大(dà)學電(diàn)器(qì)專業(yè)π∏₩₽畢業(yè)後,李一(yī)峰去(qù)了(le)家(jiā)電(dià$>×n)公司做(zuò)生(shēng)産技(jì)術(shù)員(yuán)。很(hěn)快(kuà✔→i),他(tā)被另一(yī)家(jiā)家(jiā)電(diàn)ε <企業(yè)聘請(qǐng),先後擔任了(le)工(gōng)程師(shī)、品質Ω↕∏部經理(lǐ)、副總經理(lǐ),這(zhè)₹∏≠÷份工(gōng)作(zuò),李一(yī)峰一(yī)幹就(jiù)是(shì)近(jìn)十®年(nián)。期間(jiān),他(tā)還(hái)成功拿(ná)到(dàε×o)了(le)四川大(dà)學MBA學位,而正是(s< βhì)這(zhè)段學習(xí)經曆,讓$∏≥¥李一(yī)峰日(rì)後萌生(shēng)了(le)創業(yè)的(de)想法。
2006年(nián),李一(yī)峰辭去(qù)總經理(lǐ✘&)職位,與幾位志(zhì)同道(dào)合的(de)好(hǎo)友★σβ(yǒu)拿(ná)出55萬元作(zuò)為(wèi)注冊資金(jīn∞λ∞♣),在廣東(dōng)省佛山(shān)市(shì)成立了(le)小(xiǎo)熊電(diàn♥$✔€)器(qì)。
去(qù)年(nián)8月(yuè)份,小(xiǎo)熊電(di€™↔↑àn)器(qì)在深交所A股敲鐘(zhōng)上(shàng)市(shì),一(yī)躍φ 成為(wèi)中國(guó)創意小(xiǎo)家(jiā)電(diàα¶n)第一(yī)股,
渠道(dào)模式備受質疑
但(dàn)是(shì)源于研發能(néng)力不(bù)足和(hé)銷售渠道(♠§dào)單一(yī)的(de)壁壘,其發展前途存在挑戰。
不(bù)過,外(wài)界對(duì)小↓♠(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)的(de)關注點更多(duō₩σ∑<)在于其業(yè)績,尤其是(shì)渠道(d¶±ào)模式備受質疑。
小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)采取三 •≠≈種電(diàn)商運營模式,分(fēn)别是(shì)電(diàn)商平台入倉"βφ、線上(shàng)經銷及線上(shàng)直銷模式。其中線上(shàng)經銷模式,©>有(yǒu)分(fēn)為(wèi)兩種類型,一(yī)是(shì)經銷商發貨模式;二是(sh≤₩ì)代發貨模式,消費(fèi)者在網上(shàng)購(gòu ↑₩)物(wù)後,由公司直接進行(xíng)發貨,這(zhè)樣可 ₹(kě)以節省經銷商的(de)物(wù)β♠∞流和(hé)倉儲成本。
從(cóng)營收占比看(kàn),線上(↓&₩λshàng)渠道(dào)營收占比維持在90%以上(shàng),其中電(→ diàn)商平台入倉模式營收占比在32%以上(shàng),線上(shàng)經銷模♦ ✘營收占比在49%,線上(shàng)直銷模式占比維持在8%上(shàng)下(☆×xià),線上(shàng)經銷及直銷模式合計(jì)占比近(jìn)60%。≥'
具體(tǐ)來(lái)看(kàn),在電(↕βdiàn)商平台入倉模式中,曆年(nián)京東(dōnβ∞g)平台的(de)營收占比在25%以上(shàng),2018年¶≤≤♦(nián)京東(dōng)平台銷售額在5.1億,遠(yuǎn)超唯品會(h♥←uì)等其他(tā)平台,前5大(dà)客戶的(de)合計(jì)↔♦ •占比在32%。從(cóng)數(shù)據上(↔&© shàng)看(kàn),在電(diàn)∏☆商平台入倉模式中,對(duì)京東(dō☆≈$ng)平台的(de)依賴較大(dà)。
退貨率高(gāo)增加存貨風(fēng)Ω&險
另外(wài),根據小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)的>$(de)招标書(shū),2018年(nián),電(diàn₩©₽₽)商入倉模式下(xià)的(de)退貨率為(wèi)6.78%≈←,遠(yuǎn)高(gāo)于經銷模式。這(zhè)是(shì)β× 因為(wèi)電(diàn)商平台會(huì)設置一(yī)定的(de)入庫期,入庫期結束後,♠←♦®電(diàn)商平台會(huì)将未售出或客戶退€↓回的(de)商品一(yī)并退還(hái)公司,這(zhè)樣客觀上( ™shàng)也(yě)加大(dà)了(le)公司的(de)存貨風(fēng)險。
顯然,小(xiǎo)熊電(diàn)器(qì)的(de)線下(xià)渠道(dào)依αγ∞然脆弱,已成為(wèi)外(wài)界質疑小(xiǎo)熊電(diàn)器(q¶≈ì)的(de)重要(yào)因素。
李一(yī)峰也(yě)曾表示,未來(lái)公司也(yě)會(★☆αhuì)強調重視(shì)線下(xià)渠道(dào),↓'®±借助已有(yǒu)的(de)資源,把線上(shàng)資源沉下(xià )去(qù)支持線下(xià)的(de)發展,但(dδδàn)這(zhè)要(yào)看(kàn)契機(jī)。