不(bù)積跬步，無以至千裡(lǐ)。即便是(shì)微(wēi)α≤小(xiǎo)的(de)一(yī)步，也(yě)是(shì)企業(yè)和(hé)産業(yè)前"∏‌Ω進中不(bù)可(kě)或缺的(de)曆程。總體(tǐ)®λ來(lái)看(kàn)，本周家(jiā)電(diàn)圈沒有(yǒu)&ld✘∏♠♥quo;大(dà)事(shì)件(jiàn)&rdquo ÷;，除了(le)夏普一(yī)直謀求重歸高(gσ↑āo)端市(shì)場(chǎng)，大(dà)部分(fēn)家(jiā)電(diàn)企α←↓業(yè)以發新品和(hé)發力營銷為(wèi)主：海(hǎi)爾全場(≈✘chǎng)景中智慧家(jiā)庭方案的(de)國®¥↔(guó)潮家(jiā)電(diàn)節、美(měi)的(de)冰箱頻(p♠↓ín)發新品、統帥發布13款面向年(nián)輕用(yòng)♥¶≤σ戶的(de)成套智能(néng)家(jiā)電(diàn)、海(hǎi)信格蘭仕京東(dōng)α↑® 不(bù)同的(de)營銷互動……§₽δβ都(dōu)預示著(zhe)企業(yè)做(zu∑∑←§ò)好(hǎo)了(le)迎戰年(nián)中<σ↑←銷售旺季的(de)所有(yǒu)準備。
同時(shí)，伴随農(nóng)村(cūn)電(÷φ'diàn)商的(de)發展，農(nóng)村(cūn)物(wù)流體(tǐ)系的"✔↔γ(de)加快(kuài)覆蓋完善，也(yě)為(wèi)電(diàn)商渠道(dào)下₩↑σ(xià)沉帶來(lái)政策紅(hóng)利；不(bù)過這(zhè)并不(bù)意味☆☆ΩΩ著(zhe)電(diàn)商隻有(yǒu)機(jī)遇π§沒有(yǒu)挑戰，相(xiàng)反随著(zhe)互聯網流量紅(hóng)利消失，天貓σπ、京東(dōng)和(hé)拼多(duō)多(®®duō)們都(dōu)需要(yào)尋找新的(de)模式，突破發展的(de)天花(huā)闆。★✘'δ正是(shì)這(zhè)諸多(duō)的‍<φ(de)小(xiǎo)事(shì)件(jiàn)和(hé)小(xiǎo)變革，共同構δ÷成了(le)中國(guó)家(jiā)電(diàn)市(shì)場(chǎng)熱(rè)鬧✔β的(de)當下(xià)，以及充滿希望的(de)未來(lái)。
即将結束的(de)5月(yuè)家(jiā)電(diàn)市(shì)場(chǎ‌₩<ng)，卻已經提前打響的(de)618大(dà)促，這(zhè)種迫切之心，對(duì)于所有↑ '∞(yǒu)家(jiā)電(diàn)從(cóng)業(yè)者來(l×≠♠★ái)說(shuō)，就(jiù)釋放(fàng)一(yī)個(gè)信号：一(yī)個(gè•Ω ∏)持續多(duō)變、瞬息萬變的(de)市(shì)"©場(chǎng)商戰已經開(kāi)啓，面對♣← (duì)多(duō)變的(de)零售渠道(dào)、消費(fèi)需求±∏₽、競争手段，這(zhè)些(xiē)都(dōu)倒逼著(zhe)我們必§✘±₽須要(yào)将工(gōng)作(zuò)做(zu£<→ò)細、産品做(zuò)好(hǎo)、市(shì)場(c♣​♥hǎng)做(zuò)透。這(zhè)世上(shàng)從(cóng)來≠δ'§(lái)沒有(yǒu)什(shén)麽救世主，有(yǒu)的(de)就(jiù)是(shì)我λ>‍≠們的(de)努力與勤奮。
七部門(mén)共推農(nóng)村(cūn)物(wù)流：電(diàn)商下(xià)沉迎政&★策動力
國(guó)家(jiā)郵政局聯合國(guó)家(jiā)發展改δ‍革委、财政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村(cūn)₹γ✘>部、商務部等共同出台《關于推進郵政業(yè)服務鄉(xiāng)村("♦€​cūn)振興的(de)意見(jiàn)》♠σ€。其中提出重點推動郵政、快(kuài)遞網絡延伸到(dào)鄉‌®₹§(xiāng)村(cūn)，提升農(nóng)村(cūn)郵政普遍服務。預計(jì×β)到(dào)2022年(nián)，我國(guó)實現(xiàn)建制(♦∞ zhì)村(cūn)電(diàn)商寄遞配送的(de₩α)全覆蓋。這(zhè)也(yě)正是(shì)在消費(fèi) ★£持續升級，電(diàn)商加速從(cóng)線上(shàng)向線下(xià)擴張過程中，國(gu‍¶>✘ó)家(jiā)開(kāi)始推動物(wù)流配送等公共服務能(néng)力建設' 重要(yào)一(yī)環。
随著(zhe)鄉(xiāng)村(cūn)振興戰¶>↑略推進，助力農(nóng)村(cūn)電(diàn)商發展政策頻(pín)出。×€✘此次物(wù)流配送全覆蓋的(de)服務升級，在農(nóng)村(×®cūn)電(diàn)商模式進一(yī)步  ×♦演化(huà)之外(wài)，也(yě)将對(♠§₩Ωduì)阿裡(lǐ)、京東(dōng)等電(diàn)商巨頭渠道(dào∞<)下(xià)沉帶來(lái)不(bù)小(xiǎo)的(de)便利。λ≤更進一(yī)步來(lái)說(shuō)'£"β，電(diàn)商巨頭加快(kuài)下(xià)沉之後，傳統的(de)農(nóng∏≠∞☆)村(cūn)家(jiā)電(diàn)經銷商、夫妻店(diàn)，壓力也(yě)會(hu&™ì)增加，需要(yào)找到(dào)賣産品之外(wài)新的(de)↑ ☆¶增值服務，以加強競争力。要(yào)麽擁抱電(diàn)商，要(yào↓ε)麽成為(wèi)電(diàn)商，沒有(yǒ✘$¥u)其它道(dào)路(lù)可(kě)以繼續走☆'了(le)。
海(hǎi)爾啓動國(guó)潮家(jiā)電(diàn)節：智慧家(jiā)庭•β $沖破天花(huā)闆
以“智造新國(guó)潮”為(wèi)主題÷<≈的(de)海(hǎi)爾國(guó)潮智慧家(≤α↔jiā)電(diàn)節在青島啓動，提前打響今年(nián)的(de)61✘​"8市(shì)場(chǎng)大(dà)促。據悉，從(cóng)6月(yuè)1日←‍(rì)起，海(hǎi)爾8大(dà)系列智慧潮品、4大(dà)智慧套系新品，以及高(gāo)™₩端成套卡薩帝“指揮家(jiā)”套系，将全面開(kāi♥β±↔)啓一(yī)輪消費(fèi)升級的(de)熱(rè)潮。這(zhè)有(yǒ♣←δ>u)别于當前一(yī)大(dà)批家(jiā)電(diàn)企業(δ←yè)以“沒有(yǒu)最低(dī)隻有(yǒuλ↓÷)更低(dī)”的(de)地(dì)闆價，搶奪市(shì)場(chǎ•&ng)和(hé)消費(fèi)蛋糕，成為(wèi)海(hǎi)爾在今年(ni✘™án)市(shì)場(chǎng)上(shàng)打出的(de)一(yī)輪漂亮(liàng)的(§€•de)高(gāo)質量發展拳。
聚焦用(yòng)戶需求，以“場₹♦φ(chǎng)景、生(shēng)态&rd→♦™ quo;為(wèi)特色的(de)海(hǎi)爾智慧家(jiā)庭解決方案，∞&★為(wèi)用(yòng)戶诠釋了(le)智慧美(měi)好(hǎ÷♠♣o)生(shēng)活圖景。海(hǎi)爾國(guó)潮智慧家(jiā)電(βπ∞δdiàn)節的(de)啓幕、智慧潮品及套系的(de)亮(liàng)相(xiàng)、 →α​以及智慧家(jiā)庭在全球市(shì)場(chǎng)的(d'♥×e)持續落地(dì)，都(dōu)在印證海(hǎi)爾在以智慧家(jiā)庭創物(wù)聯網時(α'$shí)代生(shēng)态品牌的(de)<∏¥™路(lù)上(shàng)，已經率先占據了↓✔ φ(le)消費(fèi)風(fēng)口。從(cóng)賣産品到(dà↔ ‌$o)共享智慧生(shēng)态模式的(de)轉型，也(yě)讓海(hǎi)爾在全球智能(néng)λ≤≈家(jiā)居賽道(dào)中實現(xiàn)領跑和(hé)✘☆超車(chē)。
統帥13款智慧新品齊發：築年(nián)✘ ✘輕版智慧家(jiā)庭方案
統帥在杭州舉辦“家(jiā)的(de)想象力”為(wèi)主λ♥₩↓題的(de)時(shí)尚新品上(shàng)市(shì)發布會(huì)，一(yī)口氣發布了♣φ(le)包括了(le)冰箱、空(kōng¶€$)調、洗衣機(jī)、熱(rè)水(shuǐ)器(qì​β×)、廚電(diàn)在內(nèi)的(de)13款新品，專為(wèi)‌↔₽年(nián)輕人(rén)提供智慧場(chǎng)景體(tǐ)驗™☆。同時(shí)，統帥還(hái)宣布三大(d<♣•&à)戰略計(jì)劃：聯合新華社的(de)新青年(nián)打造計(jì)劃，聯手天$★€貓的(de)新品孵化(huà)計(jì)劃，進駐青年(nián)公寓的(de)&∞↔¥ldquo;家(jiā)的(de)想象力”改造計(jì)劃。
自(zì)開(kāi)啓“輕時(shí)尚家(jiā)電(diàn)開→δ✔(kāi)創者”的(de)品牌新定位後，統帥一(yī)直為(wè×ε i)年(nián)輕用(yòng)戶群體(tǐ)量身(shēn)定制(zhì∞♣)輕時(shí)尚家(jiā)電(diàn)新品，以輕設計(jì)、₹φΩ♥輕操作(zuò)、輕智能(néng)的(de)三大(dà)“輕€∑φ¥時(shí)尚”關鍵詞，逐步打造出獨有(yǒu)ε>♦的(de)年(nián)輕家(jiā)生(shēng)活形态。而此次全套智能λγ(néng)家(jiā)電(diàn)方案的(de)推出，更是(shì)在¶ £智能(néng)家(jiā)居浪潮下(xià)，聚焦年(nián)輕人₩π™(rén)消費(fèi)需求的(de)智慧家(jiā)電♣ΩΩ®(diàn)場(chǎng)景和(hé)方案的(de)打造，創造年(nián)輕用₹"γ‍(yòng)戶新的(de)生(shēng)≥​®↔活态度和(hé)方式。
525潮電(diàn)節家(jiā)庭電(diàn)πε ✔影(yǐng)節：海(hǎi)信家(jiā)電(diàn)←≈探索新營銷
海(hǎi)信50周年(nián)慶典與蘇甯≤×∞518搶空(kōng)調活動之際，海(hǎi)信聯袂蘇甯重磅推出家(jiā∞★☆)電(diàn)全品類營銷品牌節“525潮電♠β♦$(diàn)節”。海(hǎi)信旗下(xià)海(hǎα®i)信、容聲、科(kē)龍等全品類産品都(dōu)納入到(dào↔∏™≠)此次促銷活動內(nèi)，并且聯合蘇甯易購(gòu)主站(zhàn)和(hé)蘇甯天貓旗艦店(d♥∞★®iàn)的(de)線上(shàng)流量資源，以及線下(x♦§δ←ià)1.2萬家(jiā)互聯網門(mén)店(diàn)，Ω∑επ開(kāi)啓線上(shàng)線下(xià)同步大(dà)促。随後，海(hǎi)信激光(guā✔>ng)電(diàn)視(shì)家(jiā)庭電(dΩ♣✘iàn)影(yǐng)節啓動，與十部IP影(yǐng)片達成深 ★度合作(zuò)。
從(cóng)開(kāi)創激光(guāng)電(diàn←↓)視(shì)品類以來(lái)，海(hǎi)信正逐步引領行(xíng)業<¶≤(yè)升級和(hé)市(shì)場(cφ∞φ✘hǎng)普及，此次“家(jiā)庭電(diàn)影(yǐng)節&rdφ"quo;正是(shì)也(yě)是(shì)為(wèi)進一(yī)步占據用(yòng)戶客♣←♠廳。而海(hǎi)信與蘇甯強強聯合的(de)營銷活動中，則緻力于改變家↕♣ (jiā)電(diàn)單一(yī)化(huà)的(de)産品銷售狀态，轉為(wèi)智能(nδ σ‌éng)體(tǐ)驗升級的(de)全品類家(jiā)電(d ♦₽iàn)産品體(tǐ)系，并以科(kē)技(jì)和(hé)潮流的(de)碰撞，定義&↓Ω‌₹ldquo;潮範”新體(tǐ"™)驗。這(zhè)種以全品牌矩陣、全品類産品線構•<建的(de)廠(chǎng)商合作(zuò)的(de)營×↓§銷方式，也(yě)正成為(wèi)家(jiā)市'☆←(shì)場(chǎng)競争的(de)新常态。←γ∞∏
陳坤代言再發新品：美(měi)的(de)冰箱亟待突破天花(huāΩ↓)闆
日(rì)前美(měi)的(de)冰箱宣布由明(míng)星陳坤擔任全新代言人(rén)，δ↑并出任美(měi)的(de)冰箱全球探鮮官；随↕✘®後聯手國(guó)美(měi)電(diàn)器(qì)發布微(wēi)晶511星耀灰冰∑ ≥箱，通(tōng)過挑戰北(běi)海(hǎi)道(dào)藍(lán)鳍金(jīn)槍魚24↕"φδ小(xiǎo)時(shí)原鮮，突出其保鮮功能(néng)；又(yòu)聯手蘇甯"↕$λ易購(gòu)首發微(wēi)晶510冰川銀(yín)與≠α©淨味446莫蘭迪灰冰箱，并同步啓動“全球尋味以食★±"為(wèi)旅”招募儀式。
受需求低(dī)迷的(de)市(shì)ε♦場(chǎng)環境影(yǐng)響，冰箱行(xíσ≤±₹ng)業(yè)步入下(xià)行(xíng)新常态γβ♦。不(bù)過一(yī)季度量額齊跌的(₽& "de)态勢并沒有(yǒu)影(yǐng)響從(cóng)業™ ₽(yè)者的(de)樂(yuè)觀心态，企業(yè)也(yě)‌>‌®在加快(kuài)由規模增長(cháng)向産品結構升級的(de)轉型。對(duì)美(mě↔>i)的(de)冰箱而言，陳坤代言也(yě)≈< •好(hǎo)，系列新品頻(pín)出也(yě)好(hǎo)，主打的(de)仍是(shì)&l'φδdquo;保鮮”賣點，加上(shàng)趕在618年(nián)中大(dà)促之前與國¥↑(guó)美(měi)、蘇甯的(de)聯手，顯然希望在追求健康品質生σ↓α(shēng)活的(de)消費(fèi)者中掀起新一(yī)輪消費(fèi)升級εε±的(de)浪潮，從(cóng)而突破自(zì)我₹'發展的(de)“天花(huā)闆∏>♠♣”。
格蘭仕西(xī)紅(hóng)柿炒蛋大(dà)賽：互動傳遞品牌魅力
格蘭仕主辦的(de)“2019全民(mín)賽西(xī)紅(hóng)柿炒蛋&rdqu✔±o;在全網開(kāi)賽。新老(lǎo)西(xī)紅(hóng)柿粉絲可(kě)通(tōng)過£↔格蘭仕微(wēi)博、格蘭仕食尚幫微(wēi)信号、格蘭仕抖音(♣₩πyīn)為(wèi)主平台的(de)三大(dà)賽場(chǎng)，曬出心目中的≈♥(de)國(guó)民(mín)菜。為(wèi)回饋粉絲，格蘭♦β←仕還(hái)準備了(le)高(gāo)端智≈€♦©能(néng)蒸烤爐、K11烤箱、随身(shēn¶₹≈∑)果汁季等豐富的(de)獎品。“全民(mín)賽西(ε​β←xī)紅(hóng)柿炒蛋大(dà)賽”已經連續舉<∑辦五年(nián)，格蘭仕也(yě)積累了(le)一(​₩↕'yī)大(dà)批“西(xī)紅≥™ (hóng)柿粉絲”。
在這(zhè)一(yī)大(dà)賽背後，實際上(shàng)是(shì)格蘭仕對(duì)品♠→"‍牌價值的(de)再次延伸，通(tōng)過交互、體(tǐ)驗式活動充₩∑★分(fēn)釋放(fàng)格蘭仕的(de)品牌魅力，​β并且形成一(yī)定的(de)用(yòng)戶黏性。更重要(yào)的(de)是(π←→shì)，以此活動為(wèi)切入口，能(néng)夠讓格蘭仕充分(fēnα≤")了(le)解年(nián)輕用(yòng)戶的(de)生(shēng)活©✔←狀态和(hé)美(měi)食文(wén)化(huà)意識形态，更好(hǎo)的(de)挖掘₹>✔需求并創造需求。所以說(shuō)，這(zhè)并不(bù)是(shì)簡單的(de)營銷活®∞動，更是(shì)一(yī)種商業(yè)模式∑¶↕的(de)探路(lù)。
夏普富士康化(huà)被喊停：重回高(g±¥āo)端道(dào)路(lù)很(hěn)曲折
夏普公布下(xià)一(yī)屆董事(shì)候選人(rén)名單，現(xiàn)任社長(ch≥∏π₽áng)戴正吳仍在其中，現(xiàn)任夏普董事(s∞÷✘hì)劉揚偉及王建二均将退出下(xià)一(yī)屆夏普董事(sπβ≥hì)會(huì)。一(yī)個(gè)月(yuè)後，夏普将确定新的(de)董事(shì)₹Ω會(huì)名單是(shì)否生(shēng)效。如(rú)果不​≠♦(bù)發生(shēng)意外(wài)&×>，具有(yǒu)富士康北(běi)京的(de)胡國(guó)輝、林γ≤↕®(lín)忠正和(hé)陳偉銘将進入董事(shì)會(huì)。不(bù)過這(zhè)并 ×↔★不(bù)意味著(zhe)夏普将繼續“富士康化(huà)&r  dquo;，相(xiàng)關負責人(rén)稱，夏普将重新聚焦中高(gāo)端，回歸技(jì)術♥∞¶(shù)本位尋求“新生(shēng)”。
夏普在2016年(nián)歸入富士康旗下♣₹÷(xià)後，整體(tǐ)戰略開(kāi)π' 始呈現(xiàn)富士康化(huà)：以低(dī)價打市(shì)場(chǎng)、集中資源拼業(&☆↕yè)務。雖然夏普于2017實現(xiàn←↕)盈利，接著(zhe)就(jiù)出現(xi☆ ≈♥àn)疲軟，而且降價也(yě)讓百年(nián)夏π&普的(de)品牌價值大(dà)幅縮水(shuǐ)。如(rú)今富士康終于意識到(dào)夏普的(d✘✘e)經營危機(jī)，正從(cóng)黑(hēi)白(bái)電(dià ∑‌↓n)推進，全球市(shì)場(chǎng)共進等方面改變策略，尋求品牌的(de)高(g±₹āo)端也(yě)是(shì)必經之路(lù)，隻不(bù)過在經曆""$≤了(le)“高(gāo)貴不(bù)貴”的(de)自(zì)降身(sh£Ωēn)價後，重回高(gāo)端這(zhè)條™‌×₩路(lù)并不(bù)好(hǎo)走。
棄拍(pāi)拍(pāi)推廠(chǎng)直優品：京東(dōng)戰略中心是(shì)λ'¶'渠道(dào)下(xià)沉
有(yǒu)媒體(tǐ)曝出京東(dōng)欲将旗下(xià)二手±≈交易業(yè)務“拍(pāi)拍(pāi)”出售給58同城(ch★✘∞∞éng)旗下(xià)的(de)轉轉，但(dàn)被對(duì)方拒絕。在京東(d★™☆ōng)發布的(de)“廠(chǎng)直優δ↔品”計(jì)劃中，旨在面向→λ♣®全國(guó)招募超過10萬家(jiā)具備國(guó)際品質的(de)制(zhì)造型企業♥₽↑(yè)，通(tōng)過提供定制(zhì)化(huà)營φ×銷、技(jì)術(shù)、物(wù)流、金(jīn)融等支持體(tǐ)系，©±并充分(fēn)利用(yòng)微(wēi)信入口等資源支持該♠ ₹計(jì)劃，進一(yī)步深化(huà)定制(zhì)服務。
一(yī)邊是(shì)對(duì)二手領域的(de)戰略性撤退，另一(≈§✘≤yī)邊則是(shì)“流量為(wèi)王”時(shí)代≠"，緻力于個(gè)性化(huà)産品定制(zhì)和(hé)海(hǎi)量用(yòng ≠₹♠)戶的(de)快(kuài)速對(duì)接。可(kě)以看(kàn)到(÷☆ ₽dào)，京東(dōng)當前的(de)戰略重心仍然在于渠道(dào)下(xià)≤↑ 沉和(hé)流量獲取。與微(wēi)信平台合作(zuò)，創新“拼 '↑購(gòu)”等運營手段實現(xiàn)用₹ (yòng)戶裂變，目标是(shì)打造區(qū)别京東(dōn©★g)現(xiàn)有(yǒu)場(chǎng)景和(hé)模式的(de)全新平台，并藉此拓展挖φλ↓δ掘三到(dào)六線市(shì)場(chǎn"÷φg)的(de)用(yòng)戶。
蘇泊爾九陽美(měi)的(de)撤出：拼多(duō)多(duō)在二選一(yī)中€¶§掙紮
618前夕，蘇泊爾、九陽、美(měi)的(de)三家(jiā)品牌商關停了($"le)在拼多(duō)多(duō)中的(de)旗艦店(diàn)。随後拼多(duō)多(duō)♥¶方面對(duì)此作(zuò)出了(le)回應，表示這(zhè)仍然是(sh©§ì)遭遇對(duì)手“二選一(yī)”的(deΩ∑♦)不(bù)正當競争。而從(cóng)蘇泊爾終止拼多(d♠πδuō)多(duō)旗艦店(diàn)授權溝通(tōng)函中看(kàn)←★₽，蘇泊爾的(de)退出是(shì)因為(wèε✔ ©i)拼多(duō)多(duō)多(duō)次違反雙方的(de)φ∏✔銷售合同條款，違背了(le)品牌形象店(σ≠¶diàn)初衷，才決定終止旗艦店(diàn★☆≈)類店(diàn)鋪授權。
當互聯網紅(hóng)利逐漸消失，存量期電(di"∑ àn)商平台的(de)競争将更為(wèi)激烈。這(↕β×"zhè)時(shí)候不(bù)管領先巨頭還(hái)是(shì)後起之秀，最該瞄準的( φ§Ωde)則是(shì)努力完善服務、提供更好γ&(hǎo)的(de)購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗，以增強用(yòng)戶忠誠度。暫且不(bù​♥)說(shuō)“二選一(yī)&←≤rdquo;是(shì)否存在，僅僅就(ji♦★☆εù)拼多(duō)多(duō)而言，從(cóng)誕生(s↓✘§βhēng)之初就(jiù)伴随著(zhe)争議(₽♠ε☆yì)不(bù)斷，上(shàng)市(shì)之後估★↓值更是(shì)頗為(wèi)動蕩。商家(jiā)的(de)撤出僅僅是(shì)拼多(du䧧¥ō)多(duō)挑戰的(de)縮影(yǐng)，未來(lái)将迎來(lái)更為(w'★‍èi)艱苦的(de)陣地(dì)戰。