随著(zhe)經濟的(de)不(bù)斷發展✘β，在各行(xíng)各業(yè)中，鮮少(shǎo)有(‍"yǒu)霸主般的(de)存在，甚至經常出現(xiàn)三足鼎立的(de)現→★(xiàn)象。現(xiàn)在的(de)家(jiā)電(diàn)行(xíng)業(yè)，長₩♠‌♠(cháng)期占據主導地(dì)位的(de)品牌，莫過于美(měi)的(de)、π'格力和(hé)海(hǎi)爾。而對(duì)于新興品牌來(lái)說(shuō™∞☆₽)，想要(yào)跻身(shēn)前三甲，往往很(hěn)難實現(xiàn)♠δ。
在國(guó)産家(jiā)電(diàn)品牌中，堪稱格力勁敵的(de)志(zσ♥→hì)高(gāo)空(kōng)調，也(yě)止步于第四位。志(zhì)高(gāo)空(kōng☆↕₩)調創立于1993年(nián)，雖然成立的(de)時(shí)間(∑∑$jiān)比較短(duǎn)暫，但(dàn)是(shì)，在創始人(rén)李興浩的(deβγ)帶領下(xià)，迅速跻身(shēn)一(yī)線陣營。而李興↓$浩的(de)發展模式，就(jiù)是(shì)“碰瓷&rdq∏δ™Ωuo;格力。不(bù)僅從(cóng)格力手中挖走了(le)代言人 Ω♠(rén)成龍，還(hái)挖走了(le)格力的(de)高∏♣↕(gāo)管。
現(xiàn)在的(de)成龍，被調侃為(wèi)&l™↔dquo;代言魔咒”，為(wèi)誰∞♦代言誰就(jiù)倒閉。但(dàn)是(shì)，對(duì)于志(zhì)∏₹ 高(gāo)空(kōng)調來(lái)說(shuō)，挖來&™‍♦(lái)成龍代言的(de)時(shí)£"候，還(hái)沒有(yǒu)這(zhè)個(gè)‍δ→​魔咒，處于帶貨能(néng)力十足階段。所以一(yī)，志(zhì)高(gāo)空(kōng)調和">(hé)成龍簽署了(le)十年(nián)代言合約。而成龍大(dà)哥(gē)的(d ≤e)代言，讓志(zhì)高(gāo)空(kōng)調迅速打開(kāi)了(lβ<δe)市(shì)場(chǎng)。
在2009年(nián)，志(zhì)高(gāo)空(kō™♦≤‍ng)調在香港證券交易所上(shàng)市(shì)，李‌♥興浩的(de)身(shēn)家(jiā)也(yě)水(shuǐ)漲船(chuá✘&✘εn)高(gāo)，達到(dào)了(le)18億。借勢而起的(de)志(zhì)高(gāo)♠γ↑空(kōng)調，市(shì)場(chǎng)份額一(y€≠ ī)度達到(dào)市(shì)場(chǎng)第四。按理(lǐ)≈✘​說(shuō)，作(zuò)為(wèi)行(xíng)業(yè)黑(hēi)馬，保四争三是(shìφε£)常态。但(dàn)是(shì)，前三甲的(de)位置可(kě)不(bù)是(shì) ¥那(nà)麽容易得(de)到(dào)的(de)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正的(de)核心競争力就(j©₩♠​iù)是(shì)注重質量技(jì)術(shù)研發Ω≈ ，用(yòng)出色的(de)産品說(shu✔<ō)話(huà)。志(zhì)高(gāo)空(kōng)調聘≤$πσ請(qǐng)了(le)格力的(de)高(gāo)管來(lái)任職，但(dàn)α↓£是(shì)，在産品上(shàng)的(d≥♦e)卻沒有(yǒu)得(de)到(dào)預期效果。反而是(shì)在激烈∏ε的(de)市(shì)場(chǎng)競争中，逐漸喪失了(le)優勢。暮然回首，志(zhì)±☆高(gāo)空(kōng)調已經處于一(yī)個(gè)發展困境。
在2018年(nián)銷售榜單上(shàng)，志(zhì)高(gāo)空(kōng)調已經Ω↑脫離(lí)了(le)家(jiā)電(diàn)品牌一(yī)★₽線陣營，排在第8位。不(bù)僅如(rú)此，在2018年(nián)财報(bào)上(shàn>♦λ☆g)，更是(shì)處于全年(nián)業(yè)績為(wèi)淨虧損4>∑.8億的(de)狀态。反觀格力、美(měi)的(de)和(hé∑ ♣©)海(hǎi)爾，他(tā)們的(de)業(yè)績基本處于穩定的(de)增長(cháng)♠≈ &狀态。同為(wèi)競争對(duì)手，已經不(bù)可(kě)同日(rì)而語。✔♥₩∞
志(zhì)高(gāo)空(kōng)調喪失市(shì)場(chǎng)份額的(de)原因，主要&↑(yào)分(fēn)為(wèi)兩點。一(yī)種為(wèi)原材料、以及銷售成本'≈≈&的(de)增加，另一(yī)種為(wèi)企業(yè)的(de)主營的(de)海(hǎi"↑φ)外(wài)市(shì)場(chǎng)，沒有(yǒu)達到(dào)預期。志(•♥zhì)高(gāo)空(kōng)調的(de)營收，主要(yào)來(lái)源于δε海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)。李興浩為(wè₩•i)了(le)避開(kāi)鋒芒，打理(lǐ)發展海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎ™™ng)，取得(de)了(le)一(yī)定的(de)成就(jiù)。但(dàn)是(sh♦•♣ì)，海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)發生(shēng♦→™÷)了(le)改變，所以，志(zhì)高(gāo)空(kōng)調受到(dào©←×←)了(le)極大(dà)的(de)沖擊。
事(shì)實上(shàng)，歸根到(dào)底還(hái)是(shì)李興浩的(de)運營方面↕♦↕ 存在問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言≈≤，市(shì)場(chǎng)環境是(shì)一(yī)樣的™÷£✔(de)，能(néng)否抓住市(shì)場(chǎng)，還(hái)是(shì)取決于企業(y"×✔¶è)的(de)運營。志(zhì)高(gāo)空(kōng¥∑)調注重營銷，但(dàn)是(shì)，卻偏離(lí)了(le)本質。要(yào)是(s★₩hì)志(zhì)高(gāo)空(kōng)調緻力于打造自(zì)身(∑λ> shēn)，那(nà)麽，依然可(kě)以增加利潤源。可(kě)惜Ωγ♦↓，一(yī)手好(hǎo)牌打稀碎，現(x↓Ωiàn)在的(de)志(zhì)高(gā ♦o)空(kōng)調，想要(yào)沖擊前三甲₹§‌φ，更是(shì)難上(shàng)加難了(le)。對(duì)此，你(nǐ↓®₽)有(yǒu)什(shén)麽看(kàn)®&₩法呢(ne)？歡迎将你(nǐ)的(de)觀點，分(f₽™±ēn)享在評論區(qū)！