中國(guó)電(diàn)器(qì)界的(de)超級單品:一(yī)樣産品賣出百✘>✔≈億,它擊退小(xiǎo)米華為(wèi)等對(d←γuì)手
這(zhè)幾年(nián),從(cóng)手機(jī)行(xíng₽)業(yè)到(dào)家(jiā)電(diàn)市(shì)場→©δ(chǎng),雷軍不(bù)斷以颠覆者的(de)形象出現(xiàn)。智能(n₩γ★<éng)電(diàn)視(shì)、立式空(kōng)調、風(fēng)扇、δ¥∏∑空(kōng)氣淨化(huà)器(qì)……現↓(xiàn)如(rú)今小(xiǎo)米的(de)産品觸及家(jiā)庭生÷ (shēng)活的(de)每個(gè)角落,也(yě)對(duì)衆多(duō)傳σ ♣統電(diàn)器(qì)企業(yè)帶來(lái)了(le)沖擊。其中小('xiǎo)米插線闆極具代表性。這(zhè)款帶有(yǒu)US•↑Ω'B接口的(de)插座,一(yī)經推出單天就(jiù)賣出24.7萬個(gè),上(shàng$♣≠)市(shì)三個(gè)月(yuè)銷量便突破百萬。
作(zuò)為(wèi)插線闆龍頭品牌,公牛集團有(yǒu)₩" ∑段時(shí)間(jiān)被推上(shàng)了(le)®₩ 風(fēng)口浪尖,似乎随時(shí)就(ji>>♣¶ù)會(huì)被一(yī)家(jiā)手機(jī)企業(yè)所颠覆。然而事(shìα∞)情并沒有(yǒu)發生(shēng),如(rú)今四年(nián)的(≥₽☆de)時(shí)間(jiān)過去(qù)了(le),旗下(xià)品牌的(de)βπ市(shì)場(chǎng)地(dì)位牢不(bù)可(♦↔kě)破,占據著(zhe)全國(guó)過半的(de)市(s₽•γ>hì)場(chǎng)份額。近(jìn)些(xiē)年(nián)更是(shì)進入數(shù)碼•♣→配件(jiàn)市(shì)場(chǎnπ<♥€g),積極創新布局。
在過去(qù)二十四年(nián)的(de)時(shí)間(jiān)裡(lǐ)&σ×✔,阮立平和(hé)他(tā)的(de)公牛集團都(dōu)心無旁骛地(dì)隻φ$專注于這(zhè)塊插線闆,并做(zuò)到(dào)了(le)極緻。單就(jiù)插座市(™©shì)場(chǎng)來(lái)看(kàn),↕ 公牛所占份額最高(gāo)曾達到(dào)60%。
公牛電(diàn)器(qì)背後的(de)掌舵者,阮立平的(de)出生(shēng)地(dì)浙江 α慈溪,是(shì)國(guó)內(nèi)有±☆₩(yǒu)名的(de)插座生(shēng)産基地♦δ÷δ(dì)。上(shàng)世紀80年(nián)代,當地(dì)有↓≥(yǒu)幾百家(jiā)插座家(jiā)庭作(zuò)坊。≥± 從(cóng)大(dà)學畢業(yè)後,阮立平就(jiù)進入了(le)杭州機Ωφ≤(jī)械研究所工(gōng)作(zuò),這(zhè)一(yī)幹就(jiù)是(shì™ε×)11年(nián)。工(gōng)作(zuò)之餘,他(t±'★ā)還(hái)會(huì)兼職賣别人(rén)家(jiā)的(d♠ e)插座,不(bù)過在銷售的(de)過程中經常$§φ₹發現(xiàn),30個(gè)産品有(yǒu)10個(gè)是(shì)壞的∑§★♥(de),當時(shí)就(jiù)覺得(de)這(zhè)質量也>&∞(yě)太差了(le)吧(ba)。于是(shì),技(jì)術(shù₩∞↑)出身(shēn)的(de)阮立開(kāi)始研究插座自(zì)己修理(lǐ),一(yī$®)來(lái)二去(qù)慢(màn)慢(màn)的(§δde)變得(de)越來(lái)越專業(yè→)。
上(shàng)世紀90年(nián)代中期,他(tā)索₩<×性辭職借來(lái)兩萬元,和(hé)弟(dì)弟(dì)一(yī)起創辦了(le)自(z♥♦Ω÷ì)己的(de)公司。90年(nián)代正是(shì)邁克爾·喬丹巅峰時(sh₩"¥♣í)期,當年(nián)率領的(de)芝加哥(gē)公牛隊在NBα≤©A叱咤風(fēng)雲,喜歡打籃球的(de)β™↓σ阮立平便把公司品牌命名為(wèi)公牛。
創業(yè)之初,阮立平就(jiù)立下(£¶€xià)了(le)目标,要(yào)做(zuò)用(yòng)不(bù)壞的(de¶÷§)插座。當時(shí)的(de)慈溪雖然是(shì)國(guó)內(nè↓σ£φi)重要(yào)的(de)插座生(shēng)産基→'₩地(dì),但(dàn)沒有(yǒu)專業(y'∏ε è)的(de)工(gōng)程師(shī)和(hé)設計($€ jì)師(shī),大(dà)多(duō)☆都(dōu)是(shì)家(jiā)庭作(z≤↔± uò)坊。阮立平從(cóng)外(wài)觀到(dào)內(nèi)♦<部結構,親自(zì)設計(jì)産品。他(tā)還(hái)首創了(le)按鈕式開(kāiβ♦)關插座,直到(dào)現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)市(>γ±☆shì)場(chǎng)上(shàng)九成的(de)插座用(yòng)的(de)∏∑開(kāi)關,都(dōu)是(shì)模仿他(tā)當年(nián)∏¶的(de)設計(jì)。
随著(zhe),公牛的(de)産品美(měi)譽度與日(rì≤✘©)俱增,銷量也(yě)突飛(fēi)猛進。他(tā)們開(kāi)始向海(hǎi)外✘♣↓(wài)拓展,通(tōng)過與飛(fēi)利浦←'∑、羅朗格等歐美(měi)巨頭合作(zuò),學習(xí)對(duì)方的(de)先進技(jì)∏∏π→術(shù)和(hé)管理(lǐ)模式。為(wèβ&i)了(le)品質,公司可(kě)以不(bù)計(jì)成本。花(huā§♣§®)巨資投入建設各類測試的(de)專業(yè)實驗室,這(zhè)是(shì)×↓國(guó)內(nèi)同行(xíng)業(yè)首個(gè)₩→ 這(zhè)麽做(zuò)的(de)企業©© (yè),憑借著(zhe)過硬的(de)質量很<↑(hěn)快(kuài)成為(wèi)了(le)該行(xíng)業(yè)&¥ •的(de)銷量冠軍。
二十多(duō)年(nián)以來(lái),雖然市(shì)場(chǎng)上(sh≥♠€☆àng)品牌衆多(duō),但(dàn)是(shì)公牛憑借著(zhe)牢靠的(de)産∏€§品質量,一(yī)直保有(yǒu)絕對(duì)領先優勢。直到(∏≤dào)小(xiǎo)米的(de)出現(xiàn),徹底改變了(le)插線闆行(xíng)業(yλλ'è)的(de)态勢。包括華為(wèi)、360等企業γ×∏(yè)紛紛做(zuò)起插線闆。在互聯網巨頭≥£的(de)沖擊下(xià),許多(duō)傳統企業(yè)手足無措。
不(bù)過,這(zhè)反而激發了(le)阮立平的(de)鬥志(zhì)。他(tā)随即組建團隊÷'推出同款産品進行(xíng)反擊,擊退了(le)衆多(duō)巨頭。這(©αzhè)件(jiàn)事(shì)讓公司意識到(dào)互聯網的(de)威力,于是(shì)開∞↓(kāi)始成立了(le)電(diàn)商事(shì)業(yè)部,進駐各大(dà)電(diànλΩ"')商平台,改變了(le)之前以線下(xià)五金(jīn)渠道(dào)為(wèi)主∑±©©的(de)銷售策略。與此同時(shí),更重視(shì)'£年(nián)輕的(de)消費(fèi)需求。第二年¶♥(nián),數(shù)碼精品工(gōng)廠(chǎng♣©<♦)成立,生(shēng)産手機(jī)充電(diàn)器(qì)、車(chē)載充電(dià©✘n)器(qì)、數(shù)據線等新産品。這(zhè)其中,公牛車(chē)載USB充電φλ≈λ(diàn)器(qì)和(hé)魔方USB插座更是(sh÷←ì)榮膺德國(guó)IF産品設計(jì)獎。
去(qù)年(nián),公牛集團營收首次突破百億,産品覆蓋了(₹♦₹le)近(jìn)百萬個(gè)零售終端≈&₹網點。品牌價值達到(dào)112.95億元。企業(yè)曆經24年(nián)"φε,依舊(jiù)做(zuò)著(zhe)★→同樣的(de)事(shì)情。阮立平認為(wèi),制(zhì)造型₽÷企業(yè)要(yào)想在發展中擁有(yǒu)絕對(duì∏☆€)優勢,就(jiù)必須具備深厚的(de)根基。“我們要(yào)走很(hě>☆'n)遠(yuǎn)的(de)路(lù),所以我們一(yī)點都(dōu)不δ←(bù)著(zhe)急。”