說(shuō)起“心頭好(hǎo)&r∏¶dquo;孟羽童，視(shì)頻(pín)裡(lǐ)的(de)董明(mí¥♦♥→ng)珠笑(xiào)得(de)眼睛眯成了(le)一♣φ™(yī)條縫。她(tā)說(shuō)，孟羽童在格力有(δπ→yǒu)半年(nián)時(shí)間(jiān)，通(tōng)過和(hé)她(tā)接觸，±β發現(xiàn)羽童很(hěn)有(yǒu)可(kě)塑✘♣"性。
　　3月(yuè)4日(rì)晚，全國(guó)人(rén¶ε)大(dà)代表、格力電(diàn)器(qì)(35.830, -≤"≈0.27, -0.75%)董事(shì→φ)長(cháng)董明(míng)珠通(tōn≤↕∑g)過視(shì)頻(pín)連線方式接受中國(guó)新聞周&♠₩£刊專訪。除了(le)孟羽童，我們還(hái)問(wèn)了(le)她(σΩtā)關于格力接班人(rén)、格力戰略調整以及政商關系等“敏感”話©₩(huà)題。
　　此前2月(yuè)28日(rì)，董明(míng)珠全票(pi< ào)當選格力電(diàn)器(qì)董事(shìαλ)長(cháng)，新任期為(wèi)期三年(nián)。完成本屆任期，↓≤董明(míng)珠執掌格力電(diàn)器(qì)将達13€©δ年(nián)時(shí)間(jiān)。
　　董明(míng)珠是(shì)四任全國(guó)人(r£≤₹én)大(dà)代表，外(wài)界賦予她(tā)的(de)标簽有(yǒu)&ldquo ±→↓;網紅(hóng)董小(xiǎo)姐(jiě)&"βrdquo;、“商界鐵(tiě)娘子(zǐ)”、&ldqσ←€uo;帶貨女(nǚ)王”、“霸道(dào)女↕☆×(nǚ)總裁”等，不(bù)一(yī)而足。哪個(gè)标簽最能(nφ β≠éng)代表董明(míng)珠？董明(míng)珠又(yòu)最喜歡哪個(gè)标簽呢∞ε(ne)？
　　談格力戰略：要(yào)穩健發展
　　中國(guó)新聞周刊：在你(nǐ)的(de)新任期開(kāi)啓後，格力電(diàn)器( ₩♠πqì)在戰略層面會(huì)有(yǒu)大(₩♣dà)的(de)調整嗎(ma)？
　　董明(míng)珠：第一(yī)，格力電(diàn)器(qì)要(yào)穩健發展，"≈≠不(bù)能(néng)出現(xiàn)任何事(shì)件(ji♥★àn)或讓企業(yè)面臨困難局面，這(zhè)個(gè)戰略一(α'yī)定要(yào)守住。第二，股民(mín)這(zhè)麽多(duō)年(nián)投資，希望α™獲得(de)回報(bào)，這(zhè)對(duì)我們也(yě)很(hěn)重要(yào)δ‍。那(nà)麽用(yòng)什(shén)麽方式回報(bào)，是(shì)炒作(zuò)還(±☆hái)是(shì)假信息？我們主張用(yòng)企業(yè)≥≥←λ創造的(de)價值，創造的(de)收益給他§>←↓(tā)們回報(bào)。
　　在企業(yè)發展上(shàng)，有(yǒu)三個£π★©(gè)闆塊：一(yī)是(shì)從(cóng)家(jiā)用(yòng)空(kōng)調§±到(dào)電(diàn)器(qì)産品全品類覆蓋，下(xià)一(yī)步是(shì)智能(♣​néng)家(jiā)居。企業(yè)一(yī)定要(yào€★)賺錢(qián)，但(dàn)賺錢(qián)一(yī)定不(b∏©≈ù)是(shì)企業(yè)目的(de)。
　　我們進軍了(le)裝備領域，現(xiàn)在已經可(kě)以做↔♦(zuò)各種各樣的(de)數(shù)控機(jī)床，有(yǒu)的(de)已成為(wèi)高(☆±>™gāo)端汽車(chē)裡(lǐ)面核心部件(jiàn)的(de)加工(g₹≠ōng)設備。以往很(hěn)多(duō)家(jiā)用(yòng)電(diàn)産品很(hěn)≥β多(duō)部件(jiàn)都(dōu)是(shì)進→×↑口，現(xiàn)在我們有(yǒu)這(zhè)個(gè)能(néng≥π™§)力了(le)，這(zhè)是(shì)• γ第二個(gè)闆塊。
　　第三個(gè)闆塊就(jiù)是(shì)掌握關鍵零部件(jiàn)核心★  技(jì)術(shù)，比如(rú)電(diàn)機(jī)、驅動器(>σ↔qì)、減速器(qì)，關鍵的(de)核心φ★₽©部件(jiàn)，我們都(dōu)能(néng)自(zì)主掌控。這(zhè)是(shì)&&&↔最讓我們驕傲的(de)，過去(qù)我們無能(n×™éng)為(wèi)力隻能(néng)進口。此外(wài)，未來(lái)新能(nén<βg)源也(yě)是(shì)我們的(de)發展方向。
　　談接班人(rén)：有(yǒu)忘我犧牲精™₹→神的(de)才能(néng)做(zuò)一(yī)把手
　　中國(guó)新聞周刊：有(yǒu)人(rén)認為(wèi)董明♥™(míng)珠就(jiù)是(shì)格力，格力就(jiù)是Ω↓α♥(shì)董明(míng)珠。沒有(yǒu)了(le☆∑¥ )你(nǐ)的(de)格力就(jiù)會(huì)失去(qù)靈魂。你(nǐ)對(♠‍→duì)這(zhè)種觀點怎麽看(kàn)？
　　董明(míng)珠：我覺得(de)每個( <® gè)階段，企業(yè)都(dōu)需要(yào)有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)位靈魂人(β≤rén)物(wù)。靈魂人(rén)物(wù)也(yě)不(bù)是(shì)單一(y¥λ>ī)的(de)，還(hái)要(yào)有(yǒu)一(yī)個(gè)團隊。我屬于挑戰型的φ‌↑(de)，我的(de)團隊也(yě)要(yào)具備這(zhè)種挑戰精神。
　　團隊還(hái)要(yào)有(yǒu)創新∞©¶精神、不(bù)畏難的(de)精神。對(du★λ×¥ì)我們來(lái)說(shuō)，疫情♣ ★₹就(jiù)是(shì)巨大(dà)挑戰和(hé)困難，傳統模式下(xià)幾萬家α≥​(jiā)經銷商，我們怎麽解決？必須要(yào)有(yǒu)一(yī)個(gè)÷ ∞•靈魂性人(rén)物(wù)來(lái)做(zuò)，現(xiàn)在我這(zhè)個(g©♦♥>è)團隊很(hěn)團結，以前是(shì)我一(yī)個(gè)人(rén)玩(wán)命，現(↓☆xiàn)在大(dà)家(jiā)都(dōu)在拼命。
　　中國(guó)新聞周刊：你(nǐ)是(shì)‍☆否有(yǒu)接班人(rén)計(jì)劃，×→σ你(nǐ)心中的(de)接班人(rén)是(shì)怎樣的(de)？
　　董明(míng)珠：經常有(yǒu)别人(rén)問(wèn)我，但(dàn)我還(hái)是§↔(shì)要(yào)講。早在2001年(nián)時(shí)當總裁的(de)時(shí)候，✘✔當時(shí)有(yǒu)人(rén)問(wèn)我，董總新上(shàng)♠≤β任總裁，要(yào)燒三把火(huǒ)嗎(¥¥ma)？我說(shuō)沒有(yǒu)火(<" ×huǒ)，就(jiù)一(yī)件(jiàn)事(shì)，培養接班人(rén)。
　　其實我們當時(shí)就(jiù)有(yǒu)這(zhè)種意 €→識，既然想打造百年(nián)企業(yè)，就(jiù)要(yào)∏β有(yǒu)一(yī)個(gè)梯隊來(lái)完成，這(z≤♣$<hè)是(shì)第一(yī)點。第二是(shì)有(yǒu)完美(měi)的(de)團‌>隊，第三是(shì)要(yào)有(yǒu)一(yī)整↓€ ✔套可(kě)操作(zuò)的(de)現(xiàn)代化(huà)的(de)，不(b₽♠ù)斷提升改變的(de)制(zhì)度。
　　現(xiàn)在是(shì)我當董事(shì)長(cháng)，别人(rén)當ε£ ‌董事(shì)長(cháng)，制(zhì)度是(shì)可(kě)以改的(de)。我認為(wè​§→i)人(rén)是(shì)最重要(yào)的(de)。格力£ ≥₩的(de)人(rén)必須要(yào)有(Ω♦yǒu)忘我的(de)精神，為(wèi)别人(rén)犧牲自(zì)己的(de)精神，¶ε這(zhè)樣才能(néng)做(zuò)一(yī)把手。
　　目前來(lái)看(kàn)，我們現(xiàn)在的(×✘de)團隊有(yǒu)幾個(gè)人(rén)都(dōu)不(↓☆→bù)錯(cuò)，我刻意讓他(tā)們在一(∏'γ✔yī)個(gè)平台上(shàng)（競争），我相(xiàng)信一✘↔(yī)定有(yǒu)人(rén)能(néng)脫穎而出，脫穎而出的(de)這♥&¥€(zhè)個(gè)人(rén)能(nén'π♥g)帶團隊走得(de)更好(hǎo)。
　　中國(guó)新聞周刊：也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)±♥☆，你(nǐ)現(xiàn)在培養了(le)一(δ<αyī)批人(rén)，然後（接班人(rén)）在一(yī)批人(rén)中脫穎而出。
　　董明(míng)珠：對(duì)。
　　談孟羽童：不(bù)是(shì)簡單的(π♣‍♦de)當網紅(hóng)培養
　　中國(guó)新聞周刊：格力從(cóng)不(bù)缺少(shǎo)話(huà≠™)題，你(nǐ)的(de)秘書(shū)孟羽童在抖音(yīn)上(shàng)有(yǒu)将近(>®∞jìn)200萬粉絲，你(nǐ)說(shuō)過要(yào∑™)将她(tā)培養成接班人(rén)。而在外(wài)界看(kàn)來(lái™♦↓)，孟羽童是(shì)你(nǐ)推出的(de)營銷網紅(hóng)。你(nǐ)怎麽看¥↔™↑(kàn)？
　　董明(míng)珠：（提到(dào)孟羽童，她(tā)笑(xiào)得(de)眼睛眯成了(le☆≥)一(yī)條縫）站(zhàn)在不(bù)同的(de)維度可(kě)®'能(néng)會(huì)有(yǒu)不(bù)同的(d ™e)評價。比如(rú)我看(kàn)你(nǐ)（記者）戴個(gè)眼↑✔&鏡，側面看(kàn)就(jiù)不(bù)是(shì)這(zhè)種感覺。
　　我認為(wèi)企業(yè)一(yī)定要(yào)關注年(n§γ©÷ián)輕人(rén)成長(cháng)，這(zhè)是(shì)義不(bù)容$≤>¶辭的(de)。羽童我認識她(tā)的(de)φ 時(shí)候，覺得(de)這(zhè)小(xiǎo)孩身(shēn)上(shàng)有(yǒu®∑)很(hěn)多(duō)亮(liàng©≠)點，也(yě)有(yǒu)品行(xíng)，比較講誠信，也(yě)積極向上(shàng)₽♦≤，還(hái)富有(yǒu)挑戰精神。
　　在格力待了(le)半年(nián)的(de€Ω)時(shí)間(jiān)，通(tōng)過和(hé)羽童的(de)接觸，我發λ ™÷現(xiàn)這(zhè)小(xiǎo)孩是(shì)有(yǒu)很(hěn)多(duō)λ←>®可(kě)塑性的(de)東(dōng)西(xī)，‍‍最後通(tōng)過這(zhè)場(chǎng)（綜藝）節目，她(tāε×λ)留在了(le)格力，現(xiàn)在在我身(shē↓✘α>n)邊當秘書(shū)。
　　我不(bù)是(shì)簡單的(de)把她(tā)作(₩♥zuò)為(wèi)網紅(hóng)來(lái)培養。一(yī)個(gè)人(rén)要≠<(yào)成為(wèi)管理(lǐ)者，方方面面都(dōu)要(♥↓α€yào)去(qù)體(tǐ)驗。即使大(dà)家(jiā)認為(×β wèi)她(tā)是(shì)網紅(hóng)也(yě)不(bù →∏$)奇怪，在實踐中也(yě)的(de)确會(huì)參與董明(míng)珠店(diàn)的(d≠©e)銷售工(gōng)作(zuò)。
　　中國(guó)新聞周刊：也(yě)就(jiù)是(shì₽¶₩)說(shuō)，你(nǐ)是(shì)把孟羽童當作(zuò)一(yī)個("‍gè)管理(lǐ)者來(lái)培養的(de)。
　　董明(míng)珠：對(duì)。
　　中國(guó)新聞周刊：對(duì)于像孟羽童這(σ∑®γzhè)樣的(de)年(nián)輕人(rén)，對(duì)于9  •≠0後00後，你(nǐ)有(yǒu)什(shén)麽寄語？
　　董明(míng)珠：在格力，90後孩子(zǐ)有(yǒu)很(hěn)多(duō)，現(xià≥πn)在有(yǒu)幾萬人(rén)。從(cóng)我所能(néng)夠面對(d¶&♠​uì)面看(kàn)到(dào)的(de)，感覺她(tā)們 ≥☆都(dōu)是(shì)有(yǒu)一(yī)種活力，她(tā)們不(bù)是(shì)₩×沒有(yǒu)夢想，從(cóng)內(nèi)心講都(÷₹π<dōu)很(hěn)想做(zuò)一(yī)件(j←↕iàn)自(zì)己的(de)事(shì)，關鍵是(shì)我們要(yào)營造一(yī)•♠ε 個(gè)環境，讓她(tā)們各自(zì)找到(dào)最₽₩精準的(de)崗位，為(wèi)她(tā)們提供平台。
　　年(nián)輕人(rén)要(yào)放(fàng)下(xià)自(zì)我。我自$∏÷(zì)己親身(shēn)經曆這(zhè ≥♥♥)麽多(duō)年(nián)，有(yǒu)委屈，遇到(dào)過困難，甚至遇到(dà γ≤αo)過别人(rén)不(bù)理(lǐ)解，但(dàn)面對(duì)困難要(yà÷π∞$o)有(yǒu)強大(dà)的(de)心理(•←lǐ)，就(jiù)是(shì)我到(dào)底要(yào)幹什(←βΩshén)麽？比如(rú)一(yī)個(÷₹gè)本科(kē)生(shēng)，可(kě)能¥<€♠(néng)要(yào)從(cóng)頭做(✔¶×αzuò)起，你(nǐ)可(kě)能(né→£↓☆ng)要(yào)到(dào)車(chē)間(jiān)去(qù)當普通  (tōng)工(gōng)人(rén)，看(kàn)你(₽₩nǐ)能(néng)不(bù)能(néng)放(fàng)得(de)下(xià)，當工(g​®λ→ōng)人(rén)有(yǒu)什(shén)麽不(bù)好(hǎo)呢(ne)？其實£★₹當工(gōng)人(rén)可(kě)能(néng)比一(yī)開(kāi)始就(jΩ÷iù)進辦公室的(de)人(rén)，更有(yǒu)發展空(kōng)間(j¶βiān)，對(duì)基層了(le)解得(de)更清楚，對(duì)自(zì)己知(zhī)↓♦¥道(dào)想成為(wèi)什(shén)麽樣的(d∑ e)人(rén)，對(duì)未來(lái)可(kě≈"←☆)能(néng)更知(zhī)道(dào)怎×δ麽去(qù)做(zuò)。
　　談标簽：最喜歡人(rén)大(dà)代表身(shēn)份
　　中國(guó)新聞周刊：你(nǐ)身(shēn)上(shàng)有(yǒu)諸多(duō)标$β♥✘簽，“網紅(hóng)董小(xiǎo)姐(jiě)”、商界&lλ∏&™dquo;鐵(tiě)娘子(zǐ)”、“帶貨女(♥ ♠nǚ)王”“營銷女(nǚ)王”“霸道(dào)β"∑¶女(nǚ)總裁”“空(kōng)調女(nǚ€§ )王”“全國(guó)人(rén)大(dà)代表”¶÷……請(qǐng)問(wèn)哪一(yī)個(gè)最能(♣δ¥​néng)代表董明(míng)珠？
　　董明(míng)珠：如(rú)果真的(de)要(yào✘₽)選，最喜歡人(rén)大(dà)代表（身(shēn)份）。我覺得(de)這₹≈©♣(zhè)不(bù)僅是(shì)标簽，作(zuò)為(wèi)人(rén)大(dà)代表，≥Ω對(duì)企業(yè)來(lái)講是(shì)在履行(xíng)社會(hu₹≥Ω$ì)責任。通(tōng)過這(zhè)樣一(yī)種制(zhì)度，将搜集到(∏★÷±dào)的(de)信息反映到(dào)中央、國(guó)務院層面，從(c↔∑ óng)而讓國(guó)家(jiā)做(zuò)出更好(hǎo)的(de)決策。
　　中國(guó)新聞周刊：你(nǐ)上(shàng)綜藝、搞直播帶貨，為(wè∏±¶i)何這(zhè)麽拼？同齡人(rén)都(dō∞<σu)在跳(tiào)廣場(chǎng)舞(✔©wǔ)或休閑旅遊。
　　董明(míng)珠：這(zhè)也(yě)是(shì)閱曆（的(de)原®∑因）吧(ba)。我從(cóng)普通(tōng)業(♣α∑yè)務員(yuán)開(kāi)始做(zuò)起，當時(shí)想的(de)很(♣ £"hěn)簡單，就(jiù)是(shì)一(yī)輩子(zǐ)把銷售做(zuò)好(hǎoγ>∞)，把本職工(gōng)作(zuò)做(zuò)到(dào)極緻，做(zuò)銷售裡(lǐ)最棒的 →(de)，盡可(kě)能(néng)把工(gōng)作‌‌φβ(zuò)做(zuò)得(de)最完美(měi)。
　　當時(shí)認為(wèi)這(zhèπ☆ )輩子(zǐ)是(shì)業(yè)務人(rén)員(yuán)，也(y♦¥βφě)沒有(yǒu)任何奢求，後來(lái••¥ )遇到(dào)集體(tǐ)跳(tiào)槽事(shì)件(jiàn)，企業(yè)沒有(yǒu≈≥)銷售了(le)。企業(yè)像人(rén)一(yī)樣，腸胃不(bù)行(xíng)，↓¥☆沒有(yǒu)營養吸收，不(bù)能(néng)賺錢(qián)如(  rú)何滋潤心髒。所以銷售對(duì)企業(yè)至關重要(yào)。格力又(Ω₹♠∏yòu)給了(le)我這(zhè)個(gè)平台，才能(nénΩ​∞g)把銷售做(zuò)得(de)這(zhè)麽好(hǎo)，我覺得(de)人(rénφ™​≠)還(hái)是(shì)要(yào)有(yǒu)一(yī)種感恩↑®的(de)心态。
　　在這(zhè)個(gè)崗位上(shàng)，就(jiù)不(bù)能(néng)讓λ 企業(yè)的(de)利益受到(dào)損失，營銷又(yòu)是(shì)一(yī)個(∑​gè)特别有(yǒu)挑戰性的(de)工(δ¶>gōng)作(zuò)，既要(yào)做(zuò)好(hǎo)銷售通(tōng)道(dào)維護好¥ (hǎo)市(shì)場(chǎng)，同時(shí)要(yào)維護企業γ®γ♣(yè)的(de)利益。當時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也(yěα≤)是(shì)非常矛盾的(de)，90年(n>​←ián)代初一(yī)年(nián)可(kě>↓←)以拿(ná)100多(duō)萬，回來(lái)（格力）後就(jiù)拿(ná)1 ✔∏ 0萬，從(cóng)經濟角度算(suàn)不(bù)想回來(lái)。但(dàn)後來(lá≥붩i)想人(rén)的(de)價值是(shì)什÷↕(shén)麽，錢(qián)是(shì)賺不(bù)完的(d© e)，讓你(nǐ)帶團隊，就(jiù)是(shì)給你(nǐ)提出了(le)一(yī)個(gè)挑®↑戰，你(nǐ)敢不(bù)敢去(qù)應戰。
　　實際上(shàng)就(jiù)是(shì)挑戰自(zì)己的(de)過程。所以我就₩¶(jiù)答(dá)應了(le)，一(yī)☆≤γ≠路(lù)做(zuò)到(dào)今天。感恩别人(rén)同時(shí)也(yě)要(yΩ≤≥'ào)感恩自(zì)己，其實你(nǐ)通(tōng)過自(zì)己的(de)努力愛(ài☆£♥)上(shàng)這(zhè)個(gè)（事(shì)業(π★β®yè)）的(de)時(shí)候，你(nǐ)就(jiù)不(bù)會(huì)輕易為(wèi)一→↔↓(yī)點點小(xiǎo)錢(qián)（傳記《董明(míng)珠》提到(dε ≈ào)曾面對(duì)8000多(duō)萬年(nián)薪誘惑）抛棄平台，所以當時(s' ∏hí)也(yě)沒有(yǒu)到(dào)别的(de)企業(y↑♣≤αè)，而是(shì)堅守。
　　建言個(gè)稅起征點由5000調至1萬
　　中國(guó)新聞周刊：有(yǒu)學者稱， ‍≤目前全國(guó)交個(gè)稅的(de)約15%，如(rú)果起征點∏ 到(dào)一(yī)萬，交個(gè)稅的(de)人(rén♣®®)大(dà)約隻有(yǒu)5%。你(nǐ)建議(yì)個(gè)稅起征點調高(gāo)®÷至1萬，其中利弊您研究過嗎(ma)？落地(dì)的(de)難點在哪裡(lǐ)？
　　董明(míng)珠：随著(zhe)時(shí)代與社會(♦§φhuì)需求變化(huà)，起征點自(zì)然☆©¶要(yào)調整。起征點最早是(shì)800元，後來(lái)是(shì)2000元、3500₽₽元，然後是(shì)5000元，至今已五年(nián) ×€。
　　老(lǎo)一(yī)代人(rén)在消費(fèi★∏)和(hé)收入上(shàng)沒有(yǒu)‍≠‍太多(duō)變化(huà)。90後是(shì)主流消費(fèi)人(rén)群，（最早一(yφ"♣ī)批）也(yě)30多(duō)歲了(le)，成家¶€£(jiā)立業(yè)照(zhào)顧老(lǎo∏©)人(rén)。國(guó)家(jiā)也(yě)出台了(le)¶ 不(bù)少(shǎo)補貼政策（稅費(fèi)減免），比如(rú)教育↓↑γλ、養老(lǎo)，計(jì)算(suàn)一(yī)下(xià)成本差不(€↔₽bù)多(duō)也(yě)要(yào)σ☆↓一(yī)萬多(duō)元。而計(jì)算(su஧÷ n)審核補貼需要(yào)大(dà)量人(rén)力，這(zhè)本身(shēΩ'n)就(jiù)是(shì)看(kàn)不(bù↕☆≠‍)見(jiàn)的(de)巨大(dà)成本。為(wèi)什(shén)麽不(bù)把複雜(zá)δ←的(de)問(wèn)題簡單化(huà)，直接調整起征點？
　　目前稅收主要(yào)靠工(gōng)薪階層來(lá"÷÷✔i)支撐，其實還(hái)有(yǒu)補救方法，把高(gāo)薪人(rén)群稅負加大(dà)‌♦€ ，原來(lái)稅負45%，可(kě)以加到(dào)50%，加大(dà)55%我覺得(de)都α•&γ(dōu)可(kě)以，通(tōng)過這(zhè)種方式£ε來(lái)調節，實現(xiàn)共同富裕。
　　對(duì)比高(gāo)管，一(yī)線工(gōng)人(rén)是(π₽•™shì)非常辛苦的(de)，兩者需要(yào'€)平衡。要(yào)讓工(gōng)薪階<"↕♦層有(yǒu)消費(fèi)，有(yǒu)消費(fèi)就(∞∞©φjiù)拉動內(nèi)需，企業(yè)也(yě)可(kě)以擴大(dà)<λ®♠産能(néng)。擴大(dà)産能(néng)就(jiù)解決了(le)£​≈就(jiù)業(yè)，這(zhè)是(s↑↓×hì)良性循環。此外(wài)，還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)稅種 ✘ 可(kě)以征收。
　　談政商關系：個(gè)人(rén)要(yào)堂堂正正
　　中國(guó)新聞周刊：你(nǐ)從(cóng)業(yè)務員(yuán)成長(cháng)為®€γ♦(wèi)格力電(diàn)器(qì)董事(shì)長(cháng)， ∑λ 風(fēng)風(fēng)雨(yǔ)雨(₩<™yǔ)30多(duō)年(nián)，想必對(duì)政商關系有(yǒu♣δ₽)著(zhe)深刻的(de)體(tǐ)會(huì)。
　　董明(míng)珠：其實我覺得(de)要(yào)堂堂正正做(zuò)人(¥✘rén)，從(cóng)十八大(dà)到(dào)十九大(dà)以來(lái)，（政商關系）已經在€ ∏α逐步轉變，我們感受比較深。格力電(diàn)器(qì)是(shì)靠市(shì)場(chǎ®&ng)打出來(lái)的(de)，珠海(hǎi)政府給了(le)最大(dà)±Ω÷‍的(de)支持，不(bù)幹預市(shì)場(chǎng)經營，充分₩∏"(fēn)發揮企業(yè)的(de)作(zuò)用(yòng®¥∏)，靠技(jì)術(shù)開(kāi)發，靠營銷渠道(dào)來(lái)完成格力的(de)∞α整個(gè)發展。
　　如(rú)今，我們和(hé)政府交往的(de)關系比©≥Ω較多(duō)，和(hé)政府部門(mén)也(yě)有(yǒu)很(hěn)多(duō)合 ≥ 作(zuò)，從(cóng)中看(kàn)到(dào)了(<≈le)很(hěn)多(duō)的(de)變化(huà)。現(xiàn)在不(bù)敢®‌講沒有(yǒu)（腐敗），但(dàn)是(shì&↓δ)最起碼好(hǎo)了(le)很(hěn)多(duō)。這(zhè)兩年(nián)，從£ φ(cóng)中央到(dào)地(dì)方都(dōu)來(lái)幫助企業(yè)，經常有(yǒu)↕≈₽≥部委、省裡(lǐ)來(lái)調研，問(wèn)我們有(y¥$←ǒu)什(shén)麽困難，幫我們解決，過去(qù)遇到(dà₽Ωo)困難一(yī)定要(yào)找關系。現(xiàn)在你("∑←←nǐ)反映問(wèn)題都(dōu)能(néng)得(de)Ω₽•÷到(dào)及時(shí)的(de)解決。
　　中國(guó)新聞周刊：關于政商關系，你(nǐ)還(hái)有(yǒu)✘≈什(shén)麽補充的(de)嗎(ma)？
　　董明(míng)珠：現(xiàn)在從(cóng)中央到(dào)γ∞地(dì)方都(dōu)在扶植中小(xiǎo)企業(yè)，花(huā)了(le)很(h≈•€✘ěn)大(dà)力氣，财政撥款、稅收減免、補貼等等。更重要(yào)的(de)是(shγ₽∏πì)如(rú)何讓中小(xiǎo)企業(yè)自(zì)己造血，∏λ競争要(yào)有(yǒu)好(hǎo)的(de)環境，而不(bù)是(sh↑&ì)簡單用(yòng)錢(qián)來(lái)解決。
　　中國(guó)新聞周刊：十三屆五次會(h"↕uì)議(yì)是(shì)本屆人(rén)大(dà)的(de)最後一(yī)次會(h±®uì)議(yì)了(le)，作(zuò)為(wèi)全國(guó)人(rén)大(d ®πà)代表，你(nǐ)如(rú)何為(wèi)自(zì)己履職情況打分(fēn)？
　　董明(míng)珠：如(rú)果打100分(f±‍ēn)，我覺得(de)是(shì)太驕傲了(le)，因為(wèi)¶↔人(rén)是(shì)在成長(cháng)過程中的(de)，人(rén)總是(shìφ •‌)不(bù)斷地(dì)去(qù)追求完美(měi)，不(bù)斷發現(xiàn‌∏)不(bù)足，這(zhè)樣才能(néng)進步。履職期間(jiān)，我還(háδ↓±≠i)是(shì)盡心盡力的(de)。