時(shí)至今日(rì)，幾乎每個(gè)人(rén)都(d♥≤±ōu)聽(tīng)說(shuō)了(le)解接觸過電(diàn)商↓₩<♠。電(diàn)商的(de)出現(xiàn)帶動了(le)貨物(wù)超越時(★¶shí)空(kōng)的(de)流動，讓平常人(rén)們要(yào&✘)到(dào)大(dà)商場(chǎng)才能(néng)買到(dào)的(de)商品也(yě)<✘‌∏飛(fēi)入尋常百姓家(jiā)。這(zhè)其中就(jiù)包括¶π♥☆了(le)家(jiā)用(yòng)電(diàn)器(qì)。
随著(zhe)互聯網渠道(dào)的(de)出現(xiàn)，人(rén)們購(gòu)買家¶ $±(jiā)用(yòng)電(diàn)器(qì)，再也(yě)無需到(dà↑₩₹o)現(xiàn)場(chǎng)去(qù)了(le)解、比α✔對(duì)與談價，通(tōng)過按鍵與鼠标進行(xíng)頁面的(​÷♦de)拉動與聊天輸入來(lái)實現(xiàn)信息的(de)收錄，下(xiφ↔à)單付款也(yě)僅在指尖之下(xià)，屏幕之前，大(dà)大(dà)減少♠♣≥∞(shǎo)了(le)親臨現(xiàn)場(chǎng)的(de)時(shí)間(jiān© δ)精力。更不(bù)用(yòng)談如(rú)何解決把笨重的(d♠§↑₽e)大(dà)冰箱、洗衣機(jī)從(cóng)賣場±↑(chǎng)搬回家(jiā)的(de)問(wèn)題了(le)，物(w✘→₽∞ù)流快(kuài)遞幫到(dào)你(nǐ)。
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“互聯網經濟”更是(shì)給家(jiā)用(yòng)電(diàn)∏&器(qì)行(xíng)業(yè)帶來(lái)新的(de)發展機(↓≈↑jī)遇。我國(guó)國(guó)民(mín∞♠)經濟提高(gāo)，人(rén)們的(de)生(sh♠×ēng)活水(shuǐ)平提升，對(duì)生(shēng)活娛樂(yuè)的(de)®σ∏₩要(yào)求也(yě)越來(lái)越高(gāo)，逐漸開(kāi)發的(de)農(nóng)村<®α(cūn)地(dì)區(qū)成為(wèi™&‍)了(le)一(yī)個(gè)潛力巨大(dà)的(de)消費(fèi)市(shì)場(chǎ®•ng)。“互聯網+物(wù)流”把企業(¥≈yè)的(de)家(jiā)用(yòng)電(d® ✘αiàn)器(qì)配送到(dào)農(nóng)村(cū♣•↓Ωn)與邊緣地(dì)區(qū)，提高(gāo)當地(dì)的(de¥α→→)電(diàn)器(qì)普及率。企業(yè)在優化(huà)當地(♠÷‌dì)的(de)生(shēng)活的(de)同時(shí)，也(yě)在引導消費(fèi)，提高(‍<gāo)銷量，從(cóng)而分(fēn)割ε<≥¥與占據市(shì)場(chǎng)。
而且，通(tōng)過互聯網大(dà)數(shù)據的(de)分(fēn)析與網‍γ≤€民(mín)的(de)需求收集，消費(fèi)者也(yě)變成了(le)生(shēng)©¶≠§産者，傳統的(de)“B2C”模式發生(shēng)變化(huàσ₽)，出現(xiàn)了(le)“C2B”的(deεΩ∑↕)逆轉。企業(yè)通(tōng)過分(fēn)析受衆的(de)用(§←yòng)戶行(xíng)為(wèi)與用(yòng)戶習(xí)慣，刻畫(hΩ uà)群體(tǐ)畫(huà)像，以消費(fèi≈φ)群體(tǐ)的(de)需求為(wèi)賣點，生(shēng)産出個(gè)性化(huà)電(di₽✘®àn)器(qì)，多(duō)樣化(huà)電('£™≤diàn)器(qì)。
傳統家(jiā)電(diàn)行(xíng)業(yè)格局在互聯網 ∏  生(shēng)活化(huà)的(de)進程中發生(shēng)變化(huà)。像雲>&¥米家(jiā)電(diàn)這(zhè)樣一(yī★↔←)批新興企業(yè)開(kāi)始異軍突<£↑♦起，沖擊行(xíng)業(yè)巨頭。傳統的(de)&♦↔ldquo;馬太效應”削弱，市(shì)場(chǎng)産品呈現(x•≈$iàn)多(duō)元化(huà)，耳熟能(néng)詳的( ¶✔de)品牌越來(lái)越多(duō)，也(yě)不(bù)再是(shì)幾家(jiā)龍頭企業♥✘(yè)競争，一(yī)家(jiā)獨大(dà)，百花(huπ♥ā)齊放(fàng)、百家(jiā)争鳴的(de)‌ 時(shí)代已然來(lái)臨，每家(jiā)企業(yè)都(dō"÷u)能(néng)在市(shì)場(chǎng‌÷)紅(hóng)利中分(fēn)得(de)一(yī)杯羹。成立于2014←∞∑™年(nián)的(de)雲米家(jiā)電(diàn)，實α&∑行(xíng)産品差異化(huà)的(de)戰略，專注智能(nλ↑δ☆éng)家(jiā)電(diàn)的(de)研↑•發制(zhì)造。經過5年(nián)的(de)發展，雲γ£米的(de)全屋互聯網家(jiā)電(diàn)已在市(shì)場(©±chǎng)中占據重要(yào)份額，企業(yè)實現(xiàn)了(le)美(měi)國×☆(guó)上(shàng)市(shì)，時(shí)至今日(rì)，市(shì)值&↓±已達6億美(měi)元。越來(lái)越多(duō)像雲米↕‍這(zhè)樣的(de)家(jiā)電(diàn)企業(↕☆yè)也(yě)在互聯網機(jī)遇中得(de)到(dào)立根發±$≥♥展。

我國(guó)國(guó)民(mín)13億多(duō)，網民(mín)已達1​σ0多(duō)，家(jiā)電(diàn)消費(fèi)市(shì)場(chǎng)廣闊。近'♥(jìn)年(nián)來(lái)，國(guó)家Ωε(jiā)也(yě)一(yī)直在大(dà)力>×↑支持“互聯網+”的(πε♠de)發展，下(xià)達的(de)官方文(wén)件(jiàn)更是(shì)達數(shù♠>±<)十份之多(duō)，加上(shàng)農(nóng)村(cūn)城®$ (chéng)鎮化(huà)與“C2B&rd₽"quo;的(de)機(jī)遇，未來(lái)，占​ ​×據天時(shí)地(dì)利人(rén)和(hé₩∞≠)的(de)家(jiā)電(diàn)行(xíng)業(yè)必π 定前景光(guāng)明(míng)，好(₹βhǎo)風(fēng)憑借力，扶搖九萬裡(lǐ)。