營業(yè)收入74.24億元，同比增←↕長(cháng)5.81%，歸屬上(shàng)÷∏市(shì)公司股東(dōng)淨利潤同比微(‌©δwēi)增0.85%，扣非後淨利潤同比下(xià)跌5β€→.56%，預示著(zhe)企業(yè)沖刺百億之路™≥₩§(lù)漫漫。
擁有(yǒu)世界銷量第一(yī)的(de)吸油煙(yān)機(jī)業(ε'σ✔yè)務，營收同比增長(cháng)5%，營收占比高(gāo)達54.05$↓₹£%；占據公司第二大(dà)主業(yè)的(de)燃氣竈，營收同比下(∑&☆xià)跌1.65%，營收占比達24.14φ​€%，兩大(dà)品類地(dì)位不(bù)可(kě)撼動；而消毒櫃業(yè)務仍占據第γ↓三大(dà)主業(yè)，同比增長(cháng)2.27%、營收占比為(wèi)₽$δ6.73%。
被确立為(wèi)第二條路(lù)道(dào)的(de)蒸箱業(y←↑↕≤è)務，以及布局的(de)烤箱、洗碗機(jī)業(yè)α‌±←務，雖然同比增長(cháng)強勁，但(dàn)營收占比分(fēn)别為(wèi)3.48%、2.Ω ↑56%、1.41%，不(bù)足以彌補傳統業(yè)務增速乏力的(de)現(xi≠✔àn)實困境，也(yě)凸顯出公司新舊(jiù)業(yè) ✘∏務銜接的(de)“青黃(huáng)不(bù)•"接”局面。
在過去(qù)的(de)2018年(ni↕✘≠πán)，老(lǎo)闆電(diàn)器(qì)收獲自(zì)公司上(shàng)市(shì)以來₽ε(lái)，最為(wèi)“低(dī)迷”的(de)一(y♣✘ī)份年(nián)報(bào)。雖然在這(zhè₩π)一(yī)年(nián)間(jiān)，在廚電(diàn)業(yèγ®​σ)各大(dà)主要(yào)品類銷售均出現(xi¥γ®àn)不(bù)同程度下(xià)跌背景下(xià→↑)，老(lǎo)闆電(diàn)器(qì)通(tōng)過“渠道(dào)下(xiβ‌×à)沉擴張網點”、“品牌擴張鎖定人(α£εrén)群”，以及“品類擴張增加流量”等手段，•≠實現(xiàn)營收規模的(de)逆勢增長(cháng)，卻£♠£↕讓長(cháng)期關注老(lǎo)闆電(dià★→✔n)器(qì)的(de)投資者們還(hái)是(shì)感到(dào)不(bù)小(÷   xiǎo)的(de)遺憾和(hé)尴尬。
當前外(wài)界對(duì)于老(lǎo)"÷÷闆電(diàn)器(qì)最大(dà)的(de)擔心，就(jiù)是(shì)過度堅持&ldq±© ₹uo;吸油煙(yān)機(jī)”這(zhè)↓♦"一(yī)品類為(wèi)王的(de)經營思路(lù)，強調單品王的(de)戰略定位之後，卻忽視(δ shì)對(duì)中國(guó)外(wài)部經濟環境和(hé)産業(yè)格局的≠​≥©(de)動态性分(fēn)析。特别是(shì)與廚電(diàn)業₽♠≈¶(yè)“同呼吸共命運”的(de)房(fáng)"↔地(dì)産調控，持續加碼，未來(lái)一(yī)段時(shí​×♦♠)間(jiān)沒有(yǒu)改變的(de)情況下(xià)。這(zhè)​∑" 直接讓定位“吸油煙(yān)機(jī)”大(dà)王的(de÷•×♥)老(lǎo)闆電(diàn)器(qì)，遭遇快(kuài)速增長(cháng)的(de)&l&λdquo;天花(huā)闆”。
此時(shí)，早上(shàng)多(duō)年(nián)前 <§便在“煙(yān)機(jī)消”傳統品類之外(wài)，構λ≤建微(wēi)蒸烤，特别是(shì)洗碗機(jī)、熱(rè)水(shuǐ↑®)器(qì)等多(duō)品類的(de)方太，則成為(wèi)外(wài)界分(fē​πn)析對(duì)标老(lǎo)闆電(diàn)器(qì)♦♣<的(de)參照(zhào)物(wù)。此時(shí)≤≠€β，再去(qù)討(tǎo)論“誰對(duì)誰錯(cuò)&✘↓rdquo;已沒有(yǒu)意義，意識到(dào)問(wèn)題的(de)老(✘♥λ☆lǎo)闆電(diàn)器(qì)不(bù)隻是(shì)在品類上"λ(shàng)構建蒸箱事(shì)業(yè)部，同時(shí)還(hái× £)在資本層面收購(gòu)集成竈企業(yè)金(jīn)帝電(dβ®iàn)器(qì)，破解多(duō)業(yè)務增長(cháng)乏力的(de)尴尬。
當然，這(zhè)些(xiē)并非隻是(shì)老(lǎo)闆電(d♥¥​ iàn)器(qì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)&ld£≠ ₹quo;現(xiàn)實尴尬”，而是(shì)整個(gè)廚電(di&§✔àn)産業(yè)在經曆過去(qù)10多(duō)年(ni✘✔‍án)的(de)高(gāo)速增長(cháng)後，站(zhàn)到(dào)一(yī)個(gè≠←)新産業(yè)拐點上(shàng)遭遇的(de)共性問(wèn)題：™☆那(nà)就(jiù)是(shì)屬于廚電(diàn)産業(yè)高(gā&"•φo)增長(cháng)時(shí)代，已經徹底結束，充滿未知(zhī)的(de)未來(lái)競争α≥₽大(dà)幕已經悄然開(kāi)啓。其核心已經不(bù)是(shì)簡單的(de)市(∑∑¶☆shì)場(chǎng)增速放(fàng)緩、行(xíng)業(yè)發展乏力等問(w ≥èn)題。
首先，從(cóng)行(xíng)業(yè)的(de)♣ 大(dà)格局來(lái)說(shuō)，作(zuò)為(wèi)家(jiā)電(diànΩ↓β )業(yè)“最後一(yī)塊利潤奶酪”的(de★₹₹)廚電(diàn)市(shì)場(chǎng)，高(gāo)增長(cháng)¶•€時(shí)代已經一(yī)去(qù)“不(bù)複返&rdqu÷©₩£o;了(le)。
接下(xià)來(lái)，廚電(diàn)業(yè)在中γ<★₩國(guó)市(shì)場(chǎng)上(shàng)正在進入一(yī)個(gè)發ε®♣展的(de)新通(tōng)道(dào)，不(bù)是(shì)簡單的(de)下(xià)跌，而是↕"(shì)全面回歸理(lǐ)性通(tōng)道(dào)中。一(yī)是(shì)，未來 ±(lái)的(de)增速将回歸常态，2位數(shù)以上(shàng)的(deε‍)高(gāo)增長(cháng)将接近(jìn)尾聲，很(< hěn)難繼續出現(xiàn)。二是(shì)，企εΩ業(yè)和(hé)産業(yè)的(de)發展都(dōu)趨于成熟，企業(yè)數(sh ≥♣ù)量隻減不(bù)增、企業(yè)規模繼續分(fēn)化(huà)，資本熱(rè)度開(kāi)↑>始減少(shǎo)；三是(shì)，頭部企業(←≥≤•yè)競争格局基本定型，最近(jìn)幾∑®​年(nián)剛進入廚電(diàn)行(xíng)業(yè)投機(jī)、搶食吃(chī)α±∞₩的(de)企業(yè)空(kōng)間(jiān)被壓縮，而小(✘ ←​xiǎo)微(wēi)企業(yè)将會(™≈huì)更難。
其次，從(cóng)企業(yè)的(de)發展來φ♦(lái)看(kàn)，單品為(wèi)王的(de)商業(yè)時(shí)≤₹¶代已全面結束了(le)，多(duō)品類的(de)集成化(huà)、智能(néng)☆<∞←家(jiā)居下(xià)的(de)模塊化(huà)&✔ε，将成為(wèi)新的(de)戰場(chǎng)和(hé)舞(wǔ)台。
對(duì)于廚電(diàn)業(yè)的(de)頭部企業(yè)較量，比如(rú)方太、老(lǎ∑‍δo)闆、華帝，以及海(hǎi)爾、美(měi)的(de)們，不(bù)再是(shì)簡單的≥←‍(de)規模第一(yī)或第二；而是(shì)營業(yè)收入>≠÷​是(shì)漲還(hái)是(shì)下(xià)跌、主∞ 營品類是(shì)否實現(xiàn)新舊(↑→&jiù)的(de)順利過渡。這(zhè)意味著(zhe)，所有(yǒu)廚電(diàn)企業♦"≤(yè)都(dōu)必須要(yào)建立多(duō)品β 類平台驅動的(de)新競争體(tǐ)系。煙(yān‍βΩ)竈消品類，規模将持續穩定，而産品結構調整将會(huì)加快(kuài)Ω∑≠₽，量跌但(dàn)質漲是(shì)常态；同時(shí)"§♠ ，在微(wēi)蒸烤以及洗碗機(jī)、淨水(shuǐ)等産品上(shàng)，将成∏β為(wèi)各家(jiā)争奪的(de)焦點，也(yě)是(shì)未來(♠​✔•lái)産業(yè)增長(cháng)的(de)新動能(néng)。
再者，廚電(diàn)産業(yè)的(de)協同多(duō)元化(h>™uà)将開(kāi)啓新的(de)大(dà)幕，跳(tiào)出廚電(diàn)面向廚房(fán‌☆♦≥g)将打通(tōng)企業(yè)新的(de)産業(yè)視( •π¶shì)野和(hé)格局。
對(duì)于衆多(duō)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不(bù)能(né←Ω®‍ng)隻是(shì)局限廚電(diàn)領域的(de)多(duō)品™≠←→類擴張，還(hái)要(yào)立足廚房(fáng)場(ch♥₩÷ǎng)景下(xià)的(de)多(duō)品類協同。包括熱(±‌‍rè)水(shuǐ)器(qì)、飲水(shuǐ) ♣↕£機(jī)，以及冰箱，廚櫃、水(shuǐ)槽五金(jīn)≥εδ件(jiàn)等品類，都(dōu)将是(shì)未來(lái)廚房(fáng)場(c♦∑↔hǎng)景的(de)核心要(yào)素，這(zhè)也(yě∞•σ¥)有(yǒu)助于企業(yè)構建一(yī)個(gè)集健康飲食、健康烹饪的(de↓')産業(yè)鏈條，同時(shí)整合上(shàng)下(xiàβπ$)遊資源，共同提供基于美(měi)食的(de)增值體(tǐ)驗。
可(kě)以說(shuō)，老(lǎo)闆電(diàn)器(qì)的(de)營收、盈利增長(cδφ↑háng)回歸常态，并非壞事(shì)，也(yě™→γ)不(bù)偶然。如(rú)果能(néng)借此警醒廚電(diàn)行(xíng)業(yè)的(✔←♥♦de)其它企業(yè)，顯然這(zhè)也(yě)是(shì)一(yī)種意外(wài)&α✘®的(de)收獲！