見(jiàn)過大(dà)場(chǎng)面的(de♣•)印度媒體(tǐ)大(dà)咖，還(hái)是(shì)被TCL印度的(deλ± )大(dà)手筆(bǐ)“吓著(zhe)了(le)” π≠ 。
4月(yuè)25日(rì)，印度新德裡(lǐ)Taj Palace五星大(dà)酒店(d₹↕iàn)，TCL以全品類的(de)姿态第一(yī)次在印度重磅亮(l→£©iàng)相(xiàng)。
TCL揮别在印度隻有(yǒu)彩電(diàn)一(yī)個(gè)品類的(de)曆史，是(shì)噥役，攜其最新系列的(de)智能(néng)和(hé)創新家(jiā)用(yòng)電(diàn)γ↑♦§器(qì)，如(rú)AC、洗衣機(jī)、≠∑冰箱、條形音(yīn)箱、85寸4K安卓電(diàn)視(↕✔±shì)85P8M以及C6-UHD Android&™δ¥ TV由人(rén)工(gōng)智能(néng)提供動力的(de)産品服務于印度α✘≠←消費(fèi)者。
這(zhè)是(shì)TCL印度為(wèi)了(le)實現(xiàn)生(shēng)活₩↓"智能(néng)化(huà)并遵循印度第一(yī)的(d≠"Ω e)方法，在印度邁出的(de)實質性第一(yī)步。
作(zuò)為(wèi)電(diàn)視(shì)和(hé)家(jiā)庭娛樂(yuè★®)領域的(de)領導者，TCL預計(jì)将通(☆≠tōng)過推出尖端家(jiā)用(yòng)電(diàn)器(qì)進一(yī'₹↑)步鞏固其在印度的(de)地(dì)位。
“印度家(jiā)電(diàδ>n)行(xíng)業(yè)競争将會(huì)進一(yī)步加劇(jù)。TCL彩電∞&₽(diàn)近(jìn)兩年(nián)↔₹增速一(yī)直很(hěn)快(kuài)，全品類推出之後或對(♠™'λduì)白(bái)電(diàn)又(yòu)帶來(lái)巨大(d‍σ✔∞à)影(yǐng)響。在印度TCL推出全品類的(de)速度有(yǒu)些(xiē)®₩​超出想像，未來(lái)整體(tǐ)行(xíng)業(yè)或有<↔(yǒu)惡鬥，但(dàn)TCL應該是(shì)有(yβ<®ǒu)備而來(lái)。印度家(jiā)電(diàn)行(xíng)業(yè)的(ε↓de)競争才剛剛開(kāi)始。”
在發布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一(yī)位印度科(kē)技(jì)媒體(tǐλ≈≤)大(dà)咖對(duì)藍(lán)科(kē)技(jì)如(rú)是(shì)說(♦∏¶shuō)出自(zì)己的(de)感受。
（TCL集團COO杜娟）
TCL印度搶眼 全品類拉開(kāi)擴張計(jì)劃
從(cóng)2016年(nián)開(kāi)始，TCL在印度表現(xiàn)搶眼。其增長<♠±(cháng)速度優于平均行(xíng)業(yè)增幅。
以2018年(nián)為(wèi)例，TCL印§↓β度電(diàn)視(shì)全年(nián)同 ®比增長(cháng)375%。其中，銷售結構遠(yuǎn)高(gāo)于行(xíng)業(yè)平₹ 均水(shuǐ)平，48寸以上(shàng)銷售占比22%，智能(néng)♠'☆"占比達到(dào)63%，4K的(de)占比達到(dào)25%。
“TCL在印度以全品類來(lái)推動當地(dì)市(shì)場(c₽×Ω​hǎng)的(de)發展，一(yī)方面我們希望用(yòng)更好(hǎφ≥o)的(de)産品為(wèi)當地(dì)用↔¶≈$(yòng)戶服務；另一(yī)方面，我們更要(yào)提供本土(tǔ)化(huà)的('₹ ≤de)産品。TCL不(bù)僅僅滿足用(yòng)戶需求，更≠λ重要(yào)的(de)是(shì)為(wèi)他(≠♠tā)們創造需求。”TCL集團COO杜娟女(nǚ)士✘φ接受藍(lán)科(kē)技(jì)采訪時(shí)說(shuō)。
其實TCL并不(bù)是(shì)首次進入印度， ↕π屬于再殺“回馬槍”的(de)那(nà)種類"£∑型。十年(nián)前進入印度時(shí)，TCL并沒有(yǒu)引起印度市(shì)場(cα>™hǎng)的(de)關注，他(tā)們的(de)聲音(yīn)很(hěn)羸​Ω弱。
但(dàn)二次進入印度之後則完全不(bù)同。TCL主打産品&±₩mdash;—彩電(diàn)進入之後，引起了(le)印度市(shì)場(chǎng>÷)的(de)廣泛關注。
和(hé)第一(yī)次進入印度市(shì)場(chǎng)的(de)不(bù)同之處是(sh♦✔ì)，TCL印度調整了(le)策略，用(yòng)品質、新産品、新技(jì)術(shù)§¶做(zuò)為(wèi)進攻利器(qì)，而不←π(bù)是(shì)用(yòng)低(dī)價λ§。
這(zhè)步棋有(yǒu)些(xiē)冒險♥✔。印度家(jiā)電(diàn)行(xíng)業(yè)正随著(zhe)居民(mín)收  入的(de)提高(gāo)穩步增長(cháng)，從(cóng)☆εββ而家(jiā)電(diàn)行(xíng)業(yè)開(kāi)‍÷始進入爆發的(de)初始階段。
另有(yǒu)一(yī)大(dà)部分(fēn)低(dī)收入消費(fèi)者，屬于價格敏感✔σ♥型。他(tā)們的(de)訴求是(shì)滿足基本的(de)使用(  yòng)功能(néng)，第一(yī)購(gòu)買要(yào)素是(shì)價格。
這(zhè)一(yī)部分(fēn)群體(tǐ)并不(b↑​σ♦ù)是(shì)TCL的(de)潛在用(yòng)戶。所以，當TCL最近(jìn)幾年(ni★©♦án)用(yòng)高(gāo)端彩電(diàn)占位，影(yǐng)響更多(duō₩± ₹)的(de)精英人(rén)群并開(kāi)始接受TCL時(s αhí)，三星、索尼和(hé)LG這(zhè)些(xiē)對(duì)手們才開(kāi)始重£ ↔ 視(shì)TCL。
是(shì)對(duì)手的(de)忽略給了(le)TCL印度增長(cháng)的(de)機(jīπ★♦)會(huì)，還(hái)是(shì)TCL本身(shēπ‌n)技(jì)術(shù)升級和(hé)品質感愈發明(míng)顯影(γ≥→₹yǐng)響了(le)消費(fèi)者？
或許，兩者之間(jiān)的(de)因素都(dōu)存在。但(dàλ≠n)後者，其實彰顯了(le)TCL的(de)硬實力。
（TCL控股智能(néng)終端業(yè)務群海(hǎi)外(wài)營銷本部總經理↑♠(lǐ)吳吉宇）
TCL印度雄心勃勃。雖然他(tā)們在印度起于彩電‌‍&(diàn)，但(dàn)不(bù)止于彩電(d≥≈≠‍iàn)。
現(xiàn)在，受到(dào)強烈關注的(de)TCL開(kāi)始了(le)在印 ↑♠度的(de)擴張計(jì)劃。為(wèi)了(le)赢得(de)錢(qián)度國(guó)∞↔'家(jiā)的(de)“心髒”，TCL印度★©最近(jìn)宣布與印度超級聯賽（IPL）德裡(lǐ)首都(dōu)的(de)合作(zuò)♥ ¥¶夥伴作(zuò)為(wèi)贊助商。
此外(wài)，去(qù)年(nián)12月(yuè)，TCL在安得(de)拉邦蒂魯帕蒂開(kβ≈āi)設了(le)面闆工(gōng)廠(δ♠&chǎng)，這(zhè)是(shì)在中國(©£₹×guó)以外(wài)的(de)第一(yī)個(gè)π•§₹制(zhì)造部門(mén)。
TCL印度工(gōng)業(yè)園，是(s♦£★​hì)其第一(yī)個(gè)海(hǎi)外 ™™(wài)綜合工(gōng)業(yè)園區(q ≤™☆ū)。除了(le)為(wèi)印度市(shì)場(chǎng)→↓♥∞提供具有(yǒu)競争力和(hé)價格優勢的(de)β×÷産品以外(wài)，還(hái)創造了(le)800•<∏0多(duō)個(gè)工(gōng)作(zuò)崗位，從(cóng)而γ≤推動了(le)蒂魯帕蒂地(dì)區(qū)的(de)經濟發展。
“TCL印度工(gōng)業(yè)園的(de)設立，對(du✔×Ωì)于TCL全品類在印度推出的(de)作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。T ∑ βCL目前在印度有(yǒu)口碑、用(yòng)戶、産品和(hé)渠道(dàoλ±εγ)優勢。本次發布會(huì)是(shì)第一(επ yī)次向印度市(shì)場(chǎng)集中展示TCL全品類，我們向外(wài)界傳遞€σ♣清晰的(de)信号是(shì)，TCL全品類​¶ε将會(huì)在印度發力。我們不(bù)打價格戰，而是(shì)用(yòngπ )品質、人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)物(wù)聯網占位，這(®λzhè)也(yě)是(shì)印度市(shì)場(ch§ ǎng)對(duì)TCL的(de)期待。” TCL控股智能(néng)≥₹←終端業(yè)務群海(hǎi)外(wài)營銷本部總經理(lǐ)吳吉宇接受藍(lán)科★€γΩ(kē)技(jì)專訪時(shí)說(shuō)。
TCL印度以全品類進擊印度市(shì)場(chǎng)水(shuǐ)道(dào)®>渠成。經過前幾年(nián)的(de)探路(lù)和(hé)鋪墊，TCL電(diàn)視β‌'♠(shì)打通(tōng)了(le)線下♥ <(xià)線上(shàng)渠道(dào)，品牌知(zhī)名度迅速提→≤升，這(zhè)為(wèi)TCL全品類提供了(le)巨大(dà)的(→Ωde)優勢。
TCL印度國(guó)家(jiā)經理(lǐ)Mike ≈β×Chen先生(shēng)在聲明(míng)中表示，&✔₽±ldquo;印度是(shì)越來(lái)越多(duō)精通(tōng©"♦)技(jì)術(shù)和(hé)數(shù)字用(yòng)φ™λ戶的(de)家(jiā)園，他(tā)們對(duì)所使用(yòng)的(₩₩λ‌de)産品提出了(le)更高(gāo)的(de)要(yào)求。為(wèi)了(le)通(t ¥$'ōng)過我們的(de)産品系列實現(xiàn)生(shēng)ε ₹活智能(néng)化(huà)，我們将為σ≈™ (wèi)印度消費(fèi)者推出一(yī)系列創新且價格合理(lǐ)的∞±♥↑(de)家(jiā)用(yòng)電(diàn) ≠"™器(qì)。我們一(yī)直緻力于遵循印度第一(yī)的(de®☆)方法，這(zhè)反映在我們的(de)品牌推廣δ↑'策略或我們在印度的(de)首個(gè)工(gō'β‌ng)廠(chǎng)工(gōng)廠(chǎng)的(de)推出。我們肯定的(de)∑♦$‌是(shì)，TCL最新的(de)産品系列将與印度用(yòng)戶的Ωβ ✔(de)成熟敏感度産生(shēng)共鳴，為(wèi)他(tā)們提供智能(néng)家(ji©₽ā)居設備，輕松整合人(rén)工(gōng)€ ₩智能(néng)，物(wù)聯網等領域的'α(de)最新進展。
（印度TCL分(fēn)公司總經理(lǐ)陳士凱）
TCL印度推出用(yòng)戶方法論 邁出成功第一(yī)步
藍(lán)科(kē)技(jì)數(shù)次深 ÷β入印度市(shì)場(chǎng)不(bù)同渠道(dào)，試圖發現(xiàn§¥ •)TCL的(de)增長(cháng)秘笈。
其實，TCL在印度邁出成功第一(yī)步，主要(yào)是(shì)基于幾個(€₹↕‍gè)原因：
一(yī)是(shì)客戶至上(shàng)。TCL通(tōng)過主要(yào↔&Ω)關注客戶至上(shàng)的(de)方法，推出了(le)業(yè)界領先的(de)★δγ創新産品。 TCL不(bù)是(shì)依賴流行(xíng)語，而是φ∑(shì)研究市(shì)場(chǎng)需求并進行(xíng)創新，以提供日(rì)常用(yòn±≈εg)戶可(kě)以輕松采用(yòng)的(de) ♠尖端技(jì)術(shù)。
二是(shì)商業(yè)變現(xiàn)能(néng)力強。TCL印度所獲取、洞察的(de∑∏β)用(yòng)戶信息不(bù)會(huì)停留于表面，而是(shì)快(kuà₩₽&>i)速落地(dì)變現(xiàn)。
由于通(tōng)過印度首創方法對(duì)印度消費(fèi)者的(¥γ de)深刻理(lǐ)解，TCL已在其産品系列中集成了(le)支持AI的(de)Goog₽✔le協助。作(zuò)為(wèi)最新計(jì)劃的(de)一(yī)部分(fēn)，TCL将在 ↕OLED打印技(jì)術(shù)，量子(zǐ✔★™ )點顯示材料和(hé)技(jì)術(shù)以及家(jiā)用(yò←™±ng)電(diàn)器(qì)領域的(de)AI•'φ'和(hé)物(wù)聯網等關鍵領域打包其競争優勢，以使印度的(de)日(rì)常生(shēn≤>'<g)活變得(de)智能(néng)化(huà)。✘÷
三是(shì)物(wù)聯網優勢明(míng) ♠©顯。盡管TCL在印度市(shì)場(chǎng)進入時(shí∏ε&≈)間(jiān)不(bù)算(suàn)早，但(dàn)∑$✔‍在人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)物(wù)聯網行(xíng)業(yè)卻£∏<有(yǒu)後發優勢。
上(shàng)述集成AI的(de)Google協助産品在印度推出後不(bù)久，TC≈↕L成為(wèi)印度市(shì)場(chǎng)領先企業(yè)之一(yī)。✘β
根據印度經濟時(shí)報(bào)，就(jiù)2018年(nián)的(de)電(diàγ£n)視(shì)銷售而言，TCL在印度市(s €λhì)場(chǎng)排名第五。憑借羨慕的(de)産品系列，利用(yòng)行(xíng)業(yè‌φ∏)領先的(de)人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)物(w♣γù)聯網優勢，TCL顯然成為(wèi)各種群體(t ÷≥✔ǐ)（如(rú)家(jiā)庭娛樂(yuè)₽✘←α）的(de)消費(fèi)者喜愛(ài)。
此外(wài)，在不(bù)久的(de)将來(lái)TCL會(huì)‍→>"推出創新家(jiā)電(diàn)将進一(yī)步鞏÷©固TCL作(zuò)為(wèi)印度消費(fèi)者家(jiā)居品牌的(₹♦γβde)地(dì)位。
“TCL在印度要(yào)做(zuò)的(de)是(shγ★Ωì)積累和(hé)沉澱。做(zuò)品牌是(sh₽α✔ì)一(yī)個(gè)慢(màn)活，需要(yào)精&‌耕細作(zuò)，而不(bù)是(shì)用(yòng)低(dī)價擴張規模，那(β"nà)種方式對(duì)于形成高(gāo)端品牌是(shì)不(♣∞♣bù)利的(de)。印度精英人(rén)群對(duì)于人(rén)工(gōng)智β↓↔能(néng)的(de)需求正在加大(dà)，對(duì)于品牌、品質和(hé)✔£技(jì)術(shù)的(de)認知(zhī)能(né₽§ng)力越來(lái)越高(gāo)。這(zhè)對(duì)于TCL在印度主打品質和(hé)技(↔γλjì)術(shù)而言，顯然是(shì)一(yī)個 ♠(gè)利好(hǎo)。TCL的(de)全品類λφα擴張，我們做(zuò)好(hǎo)了(le)一(yī)切準備。”印$¶ ☆度TCL分(fēn)公司總經理(lǐ)陳士凱接受藍(lán)科(kē)₽™≈σ技(jì)采訪記時(shí)說(shuō)。
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